今年以来,山西侯马农商银行营业部紧扣临汾管理中心“三转三守三争”专项工作主线,立足本土、深耕实体,坚持内外联动、双线发力,持续转变工作作风、夯实服务根基、争先创优突破,推动金融服务走出网点、下沉乡村、贴近民生,以实干担当书写普惠金融与乡村振兴高质量发展答卷。
深耕“三转”强动能,拓宽服务服务边界。该行坚持转思想、转认识、转作风,全方位激活服务与营销活力。一是转变服务思想,打破柜面服务局限,推动服务由“被动办业务”向“主动解难题”转变,组织工作人员下沉田间地头、养殖园区、特色种植基地,实地摸排农户、经营主体资金缺口,上门送政策、送信贷、送方案,打通金融助农“最后一公里”。二是转变服务认识,以厅堂服务为练兵阵地,依托空闲时段开展互学互练、话术打磨,严格落实首问负责制、限时办结制,推动柜面服务从机械办理向温情服务升级,持续擦亮本土百姓银行服务口碑。三是转变工作作风,依托数字化赋能优化服务模式,大力推广线上精微快贷平台,搭配线下宣传普及,构建“线上+线下”双向服务体系,简化办贷流程、减少客户跑腿,持续拓宽普惠金融服务覆盖面。
锚定“三守”固根基,坚守金融服务本源。该行严守规矩、坚守定位、固守阵地,稳健筑牢本土金融服务底盘。一是严守合规底线,常态化开展金融反诈、防非法集资、风险防控宣传,同步强化内部警示教育,全员绷紧合规、廉洁、风险防线,确保每一笔业务规范合规、风险可控。二是坚守支农支小定位,立足服务城乡实体经济初心,聚焦种粮农户、养殖大户、个体商户、小微企业等重点客群,精准投放信贷资源,依托各类惠农、经营特色信贷产品,精准赋能本土农业生产、商贸经营发展。三是固守服务阵地,对内优化网点环境、升级服务体验,稳固存量客群;对外实行分片包联责任制,常态化走访村居、商圈商户,兼顾存量维稳与增量拓展,在深耕坚守中稳步开拓发展新局面。
聚力“三争”求突破,实干争先提质增效。该行坚持争市场、争客户、争优先,以比学赶超态势激发全员攻坚活力。一是主动抢占市场,摒弃坐等客源的被动思维,全员分组分片开展网格化走访,全覆盖深耕乡村农业、城区商贸两大市场,抢抓产业发展机遇,持续扩大信贷投放规模,提升本土普惠金融市场占有率。二是精耕客户服务,推行“一户一策”差异化服务模式,为经营主体定制专属融资方案,为老年客群普及反诈知识、指导线上简易操作,以精细化、有温度的服务稳老客、引新客,持续提升客户认可度与满意度。三是争先创优进位,建立周通报、月评比考核机制,围绕服务质量、贷款投放、客户拓展、宣传成效开展常态化比拼,树立服务标兵、营销先锋先进典型,以良性竞争锤炼队伍本领、补齐发展短板,全力争创优质标杆网点。
下一步,侯马农商银行营业部将持续深化“三转三守三争”专项成效,固化优良工作作风,持续下沉服务重心、严守合规经营底线、全力深耕本土市场,以精准高效的普惠金融服务赋能乡村振兴、助力地方实体经济稳健发展。(叶家成)
责任编辑:刘玉晨
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