广安市前锋区深化国企改革 助推区属企业高质量发展

近年来，广安市前锋区财政局以深化国有企业改革为主线，坚持问题导向与目标导向相结合，着力构建“布局优化、治理提升、运营增效”的闭环发展体系，系统推进国有企业向专业化、市场化转型，全面提升其竞争力、创新力与抗风险能力，为区域经济社会高质量发展注入强劲动力。

聚焦主业优化布局，夯实国企发展根基。前锋区财政局牢牢把握国有资本战略定位，引导区属国有企业聚焦主责主业，精准调整投资方向与结构，坚决压减低效、非主业投资。通过将新增的2.1亿元资本金集中注入鑫隆工业、金穗农业等实体主业关键企业，并有序完成对2家无实质经营参股企业的清理退出，实现了国有资本的有效集聚与优化配置。改革后，区属国有企业主业集中度提升至85%，国有资本在全区重点产业和关键领域中的引领、支撑和保障作用得到显著增强。

规范治理提升效能，激活企业内生动力。全面对标现代化企业制度要求，着力规范董事会建设与运行，通过引入4名具备专业背景的外部董事、全面推行经理层成员任期制和契约化管理等关键举措，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。改革促使国有企业决策程序更加科学规范、响应速度显著加快，决策效率整体提升约40%，运营成本得到有效控制，成本费用率同比下降2个百分点，企业管理的市场化、规范化水平迈上新台阶。

盘活存量提升信用，释放资产运营潜能。创新资产管理与运营模式，针对性地制定并实施闲置低效资产分类盘活计划。通过采取土地收储、市场化出租等多种方式，成功盘活低效资产14宗，盘活率达98.77%，有效“唤醒”沉睡资源，提升了国有资产的整体收益能力。同时，大力推进企业信用体系建设，支持指导鑫鸿集团成功获评AA主体信用等级，实现了资产盘活与信用提升“双轮驱动”，显著增强了企业的市场化融资能力与综合运营效能，为企业长远发展和参与市场竞争奠定了坚实基础。（前锋区财政局  刘瑜）

责任编辑：刘玉晨