党建兴则企业兴,党建强则发展强。作为国企深化党建与生产经营融合的创新实践,党建品牌创建已成为中交一公局第二工程有限公司(以下简称 “二公司”)破解发展难题、激活内生动力、赋能高质量发展的关键抓手。近年来,二公司深耕基层党建品牌建设,构建“一核引领、多维支撑、全域协同”党建品牌矩阵,将党的政治优势、组织优势深度转化为生产经营优势,以红色引擎驱动企业发展行稳致远。
破解融合壁垒,让党建与生产经营“同频共振”。项目分散、业务多元、人员流动大是工程建设行业普遍存在的共性难题,党建与业务“两张皮”曾是制约发展的痛点。二公司以党建品牌创建为突破口,确立“业务痛点就是党建切入点”理念,让党建工作从“虚功”变“实招”。旗下杭宁联络线项目打造“和合联心”品牌,以八大联动机制打通跨单位协作堵点,高效推进项目建设;赣州三江口项目“四新聚势”品牌紧扣区域开发重难点,将党建引领贯穿创新发展、人才培养全过程,为项目落地注入强劲动力。一个个特色党建品牌,将党建工作与工程履约、安全生产、市场开拓等核心业务深度绑定,实现党建与生产经营同谋划、同部署、同推进,彻底打破“党建归党建、业务归业务”的割裂局面,让党建成为推动生产经营的“加速器”。
激活基层活力,让党员先锋力量“一线迸发”。基层是生产经营的主战场,党员是攻坚克难的主力军。二公司党建品牌矩阵建设,始终聚焦激活基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,把品牌创建转化为党员履职尽责、建功立业的自觉行动。拉萨分公司“云端筑梦”品牌扎根雪域高原,以“四位一体”工作体系引领党员在工程建设、民族团结、生态保护中勇挑重担;各项目设立“党员先锋岗”“攻坚突击队”“品牌责任区”,在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。从高原筑路到城市更新,从科技创新到安全生产,党员骨干冲锋在前,破解施工难题、攻克技术瓶颈,带动全体职工凝聚干事创业合力。党建品牌让基层党组织从“被动履职”转向“主动赋能”,让党员从“被动参与”转向“主动担当”,为生产经营注入源源不断的红色动能。
夯实治理根基,让协同发展效能“全域释放”。面对项目点多线长、治理碎片化的难题,二公司坚持“一项目一特色、一支部一品牌”,以差异化党建品牌精准对接不同项目治理需求,推动基层管理从“分散化”向“协同化”转变。苏州高新区总项目部“砼心卓越”品牌构建片区统筹发展模式,整合资源、联动攻坚,破解单体项目管理分散、资源浪费问题;景宁235国道项目“畲韵景宁、同心共融”品牌融合民族文化与生态保护,有效化解少数民族地区企地协同难题。同时,二公司强化品牌矩阵协同联动,推动各子品牌经验共享、资源互通、成果互转,形成“点上出彩、线上成景、面上开花”的品牌集群效应。通过党建品牌引领,企业基层治理效能持续提升,市场竞争力不断增强,为企业深耕区域市场、拓展业务版图提供坚实支撑。
党建引领方向,品牌凝聚力量。中交一公局二公司党建品牌矩阵建设的实践充分证明,党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。站在新的发展起点,二公司将持续深耕党建品牌建设,不断深化党建与生产经营深度融合,以红色初心践行央企使命,以品牌力量赋能企业发展,为推动企业建设世界一流企业、服务国家重大战略贡献更大力量。(罗翠)
责任编辑:刘玉晨
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