六化建西北分公司与二化建河南分公司携手开展“四新”大讨论对标交流活动

为深入贯彻落实集团公司关于“四新”大讨论的工作部署，进一步加强兄弟单位间的交流合作，提升企业核心竞争力，近日，中国化学工程六化建西北分公司与中国化学工程二化建河南分公司在西北分公司总部携手举办“四新”大讨论对标交流活动。

在活动筹备阶段，双方高度重视，紧扣“四新”主题，结合业务实际梳理发展痛点与改进方向，精心制定交流提纲，为活动高效开展奠定坚实基础。

活动中，双方主要负责人首先分别介绍了本单位的基本情况。随后双方各业务分管领导和职能部门聚焦本次对标学习目标，围绕市场开发策略、“四新”技术应用实践、分包模式创新、人力资源管理优化、成本控制措施、设备材料管控和财务管理体系等具体业务领域，进行了一对一、面对面的深入交流。交流过程中，双方坦诚分享经验，积极探讨问题，气氛热烈而融洽。

活动最后，双方领导对此次对标交流成果进行了总结，达成深化合作共识。希望双方能够建立常态化交流机制，实现资源共享、优势互补，共同探索发展难题解决路径，在“四新”理念指引下，深化市场开发、技术创新、项目管理等领域合作，开创企业发展新局面。双方领导班子成员、高管、相关部门负责人及各专业骨干近30人参加了此次活动。（图文：刘瑞波）

责任编辑：刘玉晨