构建绿色供应链夯实品牌竞争力，千年舟田茂华积蓄家居建材制造澎湃新动能

5月25日，国际木材保护研究会第57届学术年会在北京隆重举办。作为全球木材保护领域的权威学术盛会，本届年会汇聚世界各地科研学者、行业专家与企业领袖，围绕木材保护、改性应用、绿色可持续发展等前沿议题展开深度交流。 

会上，千年舟集团执行总经理田茂华发表《绿色科技驱动未来》主题演讲，面向全球行业伙伴发出绿色发展倡议，呼吁行业共建统一的木材碳足迹标准，搭建绿色供应链协作网络，深化国际技术交流，引发行业广泛热议。

据观察，近年来在田茂华的战略引领下，千年舟跳出单一生产制造的局限，向上布局板材资源与原料供应，向下延伸定制家居、装配式建筑等应用场景，构建起覆盖“材板柜居筑”五位一体的完整产业生态，通过全球资源整合、智能化供应链管理，实现原料可追溯、生产高效率、交付高稳定，有效提升了产业链抗风险能力与市场响应速度，进一步夯实行业龙头地位与品牌竞争力。

强化战略布局，畅通绿色发展的供应链体系

当前，“双碳”目标持续落地，绿色低碳、全链协同已成为家居建材产业迭代的核心主线，行业竞争已然从单一产品比拼，升级为全产业链绿色实力与体系化能力的角逐。

立足产业长远发展大势，田茂华锚定绿色、健康、可持续的核心发展方向，以ESG发展理念为顶层指引，构建起全方位、立体化的产业发展战略，为企业绿色供应链建设筑牢顶层框架、明确发展路径。 

“绿色发展不仅是企业的责任，更是对未来的承诺”，田茂华表示：“作为家居行业的领军企业，千年舟始终秉持为人民造一张好板的初心，围绕科技、风尚、健康三大核心，精心构建ESG六绿体系，涵盖绿色公益、绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色服务和绿色管理六大维度，将绿色理念全方位融入从研发设计、原材采购、生产制造到市场交付的全流程，实现绿色在各环节的深度渗透与全面覆盖，以体系化绿色布局赋能产业低碳转型、护航人居可持续发展。”

在这一长期主义理念下，围绕“绿色供应”基点，田茂华聚焦“材板柜居筑”五位一体化产业布局，将绿色供应链建设上升为企业核心发展战略。

一方面，通过发布“绿色健康家”品牌战略、《绿色人居白皮书》与“0醛生活倡导者”产品理念，向全行业传递环保、低碳、健康的发展理念，引领供应链上下游企业绿色升级与产业结构优化；另一方面，出台“双碳五年计划”，将供应链降碳提质、增效优化纳入硬性考核指标，以制度化、常态化的刚性约束，推动绿色低碳理念渗透供应链各环节，为全链条绿色转型筑牢战略根基。 

不难看出，相较于传统企业单点式的绿色发展，田茂华的绿色布局更具系统性、全局性和前瞻性，彻底重构了建材行业传统供应链的发展逻辑。

提升治理效能，完善协同共生的供应链体系

在完善顶层战略布局的基础上，千年舟聚焦供应链源头管控、供方管理、产业协同三大核心环节，搭建标准化、规范化、长效化的供应链治理体系，持续提升产业链整体韧性与发展质效。

长期以来，在家居建材行业，原料品质是供应链发展的根基，更是家居产品绿色健康的第一道防线。 

为从源头把控产品品质与环保属性，田茂华主导建立“全球优选、国内深耕”的双轮集采模式，搭建双向联动的原料供应网络。在全球维度，团队深耕新西兰、澳大利亚、巴西、印尼等优质林区，甄选FSC认证高端基材等原材，建立全流程原料溯源机制，实现原木来源可查、去向可追；在国内维度，落地广西、山东、云南三大原料集采中转基地，打通东盟原木进口通道，完善原料准入资质体系。同时，千年舟制定高于国标的原料甄选内控标准，设立严苛的环保与物理性能检测门槛，从源头锁定ENF级板材品质，筑牢产品绿色安全底线。

与此同时，为构建全周期、精细化的绿色供方管理体系，千年舟出台《绿色供应商评审规范》，将环保资质、低碳排污标准作为核心评审维度，设立环保指标一票否决制，从全国数百余家配套企业中筛选优质合规合作伙伴，净化产业配套生态。同时推行A、B、C三级动态分级管理机制，常态化开展现场验厂、环保复审工作，动态优化供应商结构，淘汰落后产能主体。

在此基础上，千年舟主动联动辅料供应商协同创新，联合迭代环保辅材产品，倒逼上下游企业更新设备、优化工艺，推动全链路辅料绿色化升级。 

为更好地与产业伙伴深度共生、同频升级，千年舟跳出单一供需合作的局限，立足全产业链协同发展格局，持续深化与装企等各类合作伙伴的深度联动，打破了行业供应链各方割裂发展的固化弊端。

以产业共生、价值共创为导向，依托集团“一院两站多平台”立体化科研体系，在合作院士、进站博士等专业人才团队强有力的研发实力下，整合行业优质资源、集聚顶尖科研力量，围绕绿色人居、低碳家装核心需求联合技术攻关、迭代产品体系，为市场量身打造一体化绿色家居解决方案。

同时，紧贴消费升级趋势持续优化产品品类、迭代外观花色，持续完善全链路售后服务体系，依托全域数字化升级打通产业服务壁垒，全方位提升市场响应精度与终端人居体验，推动上下游产业链深度协同、双向赋能、整体进阶。

值得肯定的是，以协同共生的产业发展理念为核心，“链主”千年舟主动担当产业引领责任，携手“链上”各类市场主体，将绿色低碳转型、全链提质增效、人居价值升级的核心目标纳入常态化、长效化合作体系，以头部力量带动产业链整体绿色升级、高质量发展，创造了持久、积极的社会影响。

激发创新动能，打造数智驱动的供应链体系

供应链被称为是实体经济的“筋骨”，数智化是打通产业链协同发展堵点的“密钥”。

在田茂华统筹布局下，千年舟在郯城、日照、临沂、仁和、邳州建成五大智能工厂，引进德国辛北尔康普生产线、迪芬巴赫生产线、意大利格鲁巴斯刨片机、德国豪迈封边机等国际工业4.0高端设备，搭建起高精度、高效率的现代化生产智造体系。 

以日趋完善的智能制造为基石，千年舟确立了“以数据为核心驱动力”的数字化转型战略，通过“营销、运营、供应、生产、研发、服务保障系统”的信息化集成融合，构建了全链条数字化管理体系。

在生产管理端，依托智慧工厂“智慧大脑”，和国际前沿的数字化管控设备，构建起全流程智能调控体系，通过中央主控室统一统筹生产流程，实现生产数据实时采集、流程精准管控、决策智能驱动，大幅提升生产精细化、标准化水平。

同时，通过数据互通、业务联动，打破传统信息孤岛，形成以数据驱动决策、以智能优化运营的闭环生态，助力企业实现需求响应敏捷化、生产执行柔性化、服务保障主动化，最终达成降本增效、质量提升与可持续发展的数字化经营目标。

此外，为实现资源利用与低碳发展的双重突破，依托全套智能智造体系，千年舟木材综合利用率提升至99.5%，最大限度减少资源损耗，实现资源利用最大化。同时，通过技术创新实现生产废料循环利用，布局园区太阳能项目实现清洁能源自给，从源头降低化石能源消耗、削减碳排放，构建起绿色低碳的现代化生产体系。 

今年以来，田茂华主导启动“数智方舟计划”，搭建营销前台、运营中台、供应链后台全链路数智体系。通过落地MES制造系统、EWS质量监控系统、经销商订货系统等数字化工具，彻底打通采购、入库、排产、出库全数据链条；依托三码合一防伪追溯、AI全场景应用，实现板材从原木到终端成品一物一码全流程溯源；借助全国数字化仓配体系与3000余家终端服务网点，实现订单就近排产、高效配送，将定制订单交付周期缩短25%，大幅提升市场响应效率与终端服务体验。

整体来看，数智化的全面落地，有效打通了产业链协同堵点、破解了传统供应链效率瓶颈，为产业高质量发展筑牢数字底座。

立足家居建材产业绿色转型与智能制造升级的关键窗口期，千年舟在田茂华的战略引领下，以ESG理念为引领、以源头管控为根基、以协同共生为路径、以数智创新为动能，完成了从传统单向供应链到全域价值共生链的跨越式转型。

从顶层战略布局到全链治理升级，从绿色品质坚守到数智动能释放，田茂华用体系化、常态化、创新性的实践，夯实了企业核心竞争力，更为家居建材行业供应链绿色化、数字化、协同化升级提供了标杆范本。（图文：千年舟集团）

责任编辑：陆松江