激活人才“强引擎” 跑出基层“加速度”

基层是政策落地的“最后一公里”，也是检验发展成色的“第一现场”。推动基层治理体系和治理能力现代化，关键在人，核心在赋能。唯有把人才作为支撑发展的“第一资源”，让更多智慧奔涌在基层一线，让创造活力迸发在田间地头、工厂车间、服务窗口，方能激活高质量发展的“强引擎”，跑出基层奋进的“加速度”。

开阔视野“引”，构筑近悦远来“强磁场”。基层不是人才洼地，而应成为群英荟萃的热土。要破除身份、地域、所有制等壁垒，以“不求所有、但求所用”的开放胸襟，广开进贤之路。围绕乡村振兴、产业升级、公共服务等重点领域，精准绘制“人才需求地图”，变“大水漫灌”为“靶向引才”。既欢迎高端智库“揭榜挂帅”，也看重本土能工巧匠“破土而出”;既鼓励在外英才“归巢反哺”，也支持青年学子“初生牛犊”。通过顾问指导、项目合作、技术入股等柔性方式，让人才“活水”跨越山海、润泽基层。政策有温度，人才方有黏度。要建立全周期服务体系，在安居落户、子女入学、医疗保健等“关键小事”上用心用情，以最大诚意换取人才扎根的坚定信心。

分层分类“育”，打造本土成长“孵化器”。引进是输血，培育是造血。基层的人才工作，既要仰望星空，更要脚踏实地。要构建“人人皆可成才、人人尽展其才”的生动格局。针对党政干部，实施“专业素养提升工程”，通过上派下挂、轮岗交流，在矛盾调解、应急处突一线锤炼“几把刷子”;针对技术技能人才，深化产教融合、校企合作，把课堂搬进车间，把大师请进校园，订单式培养“能工巧匠”;针对新型职业农民，依托农广校、科技小院等平台，手把手传授实用技术，让“土专家”“田秀才”脱颖而出。尤其要注重在重大任务、重大项目一线识别和培养人才，让年轻干部在摸爬滚打中增长才干，让技术人员在攻坚克难中实现价值。实践是最好的老师，基层是最佳的课堂，只有扎根泥土，才能枝繁叶茂。

不拘一格“用”，搭建干事创业“大舞台”。人才以用为本，引而不用，不如不引。要坚决破除论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，坚持以事择人、人岗相适。对于领军人才，敢于给位子、压担子，让他们在技术攻关、制度创新中唱主角;对于青年才俊，舍得给机会、搭梯子，在试错容错中让他们崭露头角。推动编制资源、职称评定、表彰奖励等向基层一线倾斜，打破人才流动的“隐形门槛”。建立以创新价值、能力贡献为导向的多元评价机制，不唯学历唯能力，不看年头看实绩。要赋予用人单位更大自主权，落实“谁用人、谁评价”，让基层有人事权、考核权、激励权。同时，建立健全容错纠错机制，为敢于探索者“卸包袱”，为勇于担当者“兜住底”，让各类人才放下包袱、轻装上阵，把论文写在祖国大地上，把成果用到群众笑脸上。

用心用情“留”，涵养拴心留人“好生态”。留才靠事业，更靠环境。要营造尊重人才、见贤思齐的浓厚氛围，让人才受尊重、得褒奖、有地位。领导干部要带头与专家人才交朋友，经常听取意见建议，做到政治上信任、工作上支持、生活上照顾。要坚决杜绝“重引进轻管理、重使用轻培养”的短视行为，建立常态化联系服务机制，及时解决人才的后顾之忧。同时，要优化创新生态，降低制度性交易成本，让人才的创意能够快速转化为产品，让智慧的灵感能够迅速落地为项目。用事业留人、感情留人、待遇留人，三者缺一不可。当人才在基层能够实现价值、收获尊重、感到温暖，自然会心无旁骛、长期深耕。

人才兴则基层兴，人才强则事业强。新征程上，唯有以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，打通人才赋能基层的“最后一公里”，方能将“第一资源”转化为“第一动力”，在广袤的基层大地上跑出高质量发展的“加速度”，绘就中国式现代化的壮美画卷。(江西省景德镇市浮梁县浮梁镇人民政府 周倩)

责任编辑：刘玉晨