中交一航局二公司激活青年人才新动能

变“青年吐槽”为“发展金点子”

近日，在山东省青岛市预拌砂浆混凝土协会组织的座谈交流会上，中交一航局二公司预制分公司以创新青年培养模式为主题，分享了“以倾听青年心声、转化青年建议、赋能企业发展”的人才培育经验，凭借别具特色的“青年吐槽大会”机制，解锁老牌国企青年人才成长新密码，获得行业同仁广泛认可。

据了解，中交一航局二公司预制分公司是青岛商混市场首家开展商品混凝土业务的老牌专业预制生产基地，深耕行业数十年，积淀了成熟的人才培育体系，其经营销售团队曾获评集团党员示范岗，人才建设基础扎实、口碑优良。近年来，随着95后、00后青年员工批量入职，新生代员工思维活跃、诉求多元，传统固化的人才管理、培养模式逐渐难以适配青年成长需求，原有培育体系瓶颈逐步凸显。

为精准对接青年需求、破解人才培育难题，切实留住青年人才、激活青年活力，分公司摒弃传统严肃刻板的座谈模式，创新打造轻松化、常态化的“青年吐槽大会”交流平台。一改以往会议室正式座谈、员工拘谨发言的形式，活动场地迁至员工活动室，采用环形沙发布置，营造松弛平等的交流氛围，让青年员工放下顾虑、畅所欲言，真实吐露工作困惑、成长难题与改进建议。

从最初青年员工不敢发言、空话套话居多，到如今全员主动发声、直击痛点，“吐槽大会”逐步成为青年员工的专属发声渠道。大家围绕师徒帮带、后勤保障、培训体系、岗位适配等关键问题直抒胸臆，精准指出企业人才培养、日常管理中的薄弱环节。针对青年提出的“导师常年驻外、线上帮带效果有限”“培训课件老旧、跟不上AI技术发展趋势”“食堂菜品单一、后勤保障有待优化”等切实问题，分公司党支部认真倾听、逐条记录，精准梳理管理短板。

随着活动常态化推进，“吐槽大会”形式不断升级、内涵持续延伸。活动从每月固定开展变为灵活常态化开展，甚至融入团建场景，员工在轻松互动中交流想法、建言献策。不仅青年员工踊跃参与，老员工、中层管理人员也主动加入交流队伍，双向沟通、双向建言，形成全员参与、共促发展的良好氛围。

为避免“吐槽流于形式、建议石沉大海”，分公司建立健全“吐槽收集—筛选研判—落地转化—闭环反馈”的“金点子”转化机制。每次活动后，分公司领导班子逐一梳理青年合理化建议，结合实际评估可行性，针对性制定整改优化方案，切实把青年心声转化为提质增效、赋能发展的务实举措。

依托该机制，多项优质青年建议落地生根、见效出彩。针对新员工岗位认知不足、专业培养与实际脱节的问题，结合00后青年员工入职适配困惑的相关建议，分公司创新优化实习培养机制，推行新员工入职前6个月跨岗位轮岗模式，让新人全面熟悉宣传、试验、技术等各业务板块，精准找准自身发展方向，筑牢职业成长根基。同时，“经理接待日”“AI+建筑施工四天课堂”等一批贴合企业发展、适配青年成长的创新举措陆续落地，全面升级人才培育体系。

创新的育人模式、畅通的沟通渠道，为企业高质量发展积蓄了强劲青春动能。目前，分公司青年员工成长成效显著，多名青年骨干斩获专业资质与荣誉，累计考取助理检测师、法律资格证、BIM一级证书等多项专业证书，斩获国家专利21项、省部级荣誉2项、集团荣誉4项。越来越多的青年员工快速成长为独当一面的业务骨干，成为企业创新发展的中坚力量。

如今，常态化的“青年吐槽大会”，已然从单纯的员工交流平台，升级为企业查漏补缺、创新发展的“智慧意见箱”。下一步，中交一航局二公司预制分公司将持续深化青年人才培养创新，持续畅通青年发声渠道，最大化激活青年智慧、凝聚青年力量，让新生代活力持续迸发，为老牌企业高质量发展注入源源不断的青春动能。（高乾宇 王广宇）

责任编辑：蔡劲蓉