攻坚克难保检修 实干担当促生产

——六化建西北分公司高质量完成宁煤保运系列项目2026年度大检修工作

仲夏时节，烈日当空，热浪翻涌，素有“塞上江南”之称的宁夏早已被暑气笼罩。走进中国化学工程第六建设有限公司西北分公司承接的国家能源集团宁夏煤业烯烃二分公司、煤制油分公司气化保运项目厂区，机器的低鸣沿着管线向远方延伸，作业人员或蹲或趴，焊花在钢结构缝隙中不断飞溅，焊枪起落间火星四溅，防护服上的反光条在阳光下划出一道道亮痕——一场覆盖核心生产装置的大规模检修攻坚战，正在这片工业热土上酣畅推进。

自今年5月下旬以来，两个项目核心生产装置依次切断物料完成置换，这场为期38天的检修战役正式吹响冲锋号角。接到任务后，西北分公司迅速行动统筹资源调配，近千名参修人员从各个项目点星夜驰援，开赴检修一线。本次检修装置工艺复杂、设备密集，不仅高风险作业占比高、交叉作业多，且多数设备已连续运行数年，锈蚀、磨损等问题隐蔽性强，给检修工作带来多重挑战。面对困难，分公司团队没有退缩，反而将这场检修视作检验自身能力的“试金石”。

统筹部署，筑牢大检修组织保障

本次大检修是分公司继2023年业主全厂系统性大检修完成后，参与开展的又一次集中停产大检修，全部分解落实的检修作业计划共计5400余项，新增检修作业400余项，检修作业高峰期人员达1600余人，整体呈现出时间紧、任务重、风险高的突出特点。前期开展科学统筹、精细部署，是保障本次检修各项任务安全有序推进、按期高质量完成的核心前提。

为保障各项工作有序推进，西北分公司高度重视，迅速行动，第一时间搭建分层级组织架构，成立检修领导组、技术攻关小组、质量攻关小组以及现场标准化检修管理组，构建起“领导统筹、专业分管、现场落实”的三级管理体系，明确各级岗位职责，将检修任务分解到岗、落实到人，从组织层面实现了“人人有责、人人尽责”的管理目标，避免出现责任真空、管理盲区，为检修任务推进打下了坚实的管理基础。

同时，分公司充分发挥党组织战斗堡垒作用与党员先锋模范作用，在检修现场掀起“党员带头干、技能大比拼”热潮，组织党员技术骨干带头扎根检修现场，主动冲在急难险重任务的第一线，有效带动了全体参修人员的工作积极性，形成了“比学赶帮超”的良好作业氛围，为检修任务高效推进注入了强劲的精神动力。

攻坚破难，啃下检修任务“硬骨头”

在大检修工作推进过程中，全体人员始终保持攻坚克难的奋斗姿态，面对一个又一个技术难题和施工挑战，群策群力开展现场攻关，用智慧和汗水破解多项检修难题，确保检修进度不受阻。

在烯烃二分公司装置检修现场，聚合车间反应器搅拌器减速机下线作业曾让参修团队犯难：该减速机单台重量约18吨，作业区域吊装空间十分狭小，属于典型的高风险受限作业，常规吊装方案无法实施——大型吊车没有作业空间，导链作业又找不到合适悬挂点位，挂件定位存在极大困难，作业一度陷入停滞。

“难题面前不退步，方法总比困难多”。现场技术攻关小组第一时间召开碰头会，反复测量作业空间尺寸、多次论证优化作业方案，最终确定“现场定制工装、逐步平移就位”的解决方案。攻关小组连夜组织加工定制专用吊装工装，作业人员克服空间狭小、作业强度大的不利条件，采取分步平移、缓慢就位的方式，一点点将18吨重的减速机安全移出作业区域，顺利完成下线任务，为后续检修作业扫清了障碍，得到了业主方的高度认可。

标准化管理，拧紧检修质量“安全阀”

“我们要把标准化管理刻进每一道工序、落细每一个环节，坚决守住安全质量红线，干出精品检修样板。”本次装置大检修启动以来，分公司牢牢锚定“打造精品检修工程”的核心目标，将标准化管理贯穿检修作业全流程、全环节，从根源上筑牢安全与质量底线，以规范有序的现场管理擦亮企业品牌。

为落实标准化检修要求，分公司针对检修全流程细化管控颗粒度，对各环节逐一制定可落地、可追溯的标准化规范：从作业许可办理、现场风险辨识，到安全防护落实、关键工序施工，再到检修质量验收，无论是整台大型反应器的回装精度控制，还是单颗螺栓的紧固扭矩要求，务必做到“每项操作有标准、每步作业有据可查”，从源头上杜绝违规作业、粗放施工问题，确保每一项检修任务都符合高标准要求，全力打造经得起长周期运行检验的精品工程。

与此同时，分公司严格推行“工完料净场地清”的现场管理标准，明确要求各作业班组在作业过程中及时清理现场废料、杂物，对施工工器具、备用设备配件进行统一归类、定点摆放，始终保持检修现场整洁有序。这一管理要求，既消除了杂物乱堆乱放带来的安全隐患，也减少了作业过程中寻找工器具、配件的时间浪费，有效提升了现场作业效率，更充分展现了六化建标准化、规范化的检修管理水平，进一步塑造了良好的企业品牌形象。

党建引领，凝聚大检修强大合力

党旗飘在一线，党员冲在前沿。为保障检修方向不偏、力度不减，分公司坚持以党建为引领，把检修现场作为党员发挥先锋模范作用的实践阵地，组织党员技术骨干成立党员突击队，在急难险重任务面前亮身份、显担当，推动“党建+检修”深度融合覆盖作业全流程，让鲜红党旗始终飘扬在检修最前沿。同时，项目党小组还结合检修任务开展了青年直职工技能比武、党员“一带二”活动，围绕焊接精度、吊装精度、检修效率等内容开展现场练兵，在比拼中提升人员技能水平，在比拼中营造争先氛围，进一步提升了参修队伍的整体业务能力，为高质量完成检修任务提供了坚实的队伍保障。

无论是狭小空间的大件吊装作业，还是高温环境下的连续抢修，哪里任务最艰巨，哪里就有党员的身影。从装置核心区域到边缘配套点位，随处可见参检人员攻坚奋战的身影，整个施工现场始终涌动着大干快上、全力冲刺的火热热潮。党员带头攻关破难，极大激发了全体参修人员的工作热情，形成了“上下一心、共保检修”的强大合力。

此外，针对本次大检修作业点多面广、安全风险管控难度大的特点，分公司团队始终坚持将安全隐患排查整改贯穿检修全流程、覆盖作业全环节，构建起“隐患发现—整改复查—闭环销号”的完整管理体系，从源头上筑牢检修安全防线。大检修期间，煤制油气化保运项目推进隐患排查整改1386项，切实为检修工作平稳有序推进提供了坚实保障。

6月30日、7月3日，煤制油气化保运项目、烯烃二分公司核心生产装置先后一次性点火成功，顺利升温引入物料，标志着国能宁煤保运系列项目2026年度大检修任务圆满收官，为项目后续满负荷稳产高产、顺利完成年度生产经营目标筑牢了坚实根基。

此次宁煤大检修，是西北分公司践行“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友”理念的生动实践，传承实干精神、砥砺奋斗初心的具体行动，全体人员用实际行动展现着西北分公司过硬的技术能力、高效的管理水平和优良的工作作风，不仅为保障业主生产装置长周期稳定运行奠定了坚实基础，也进一步巩固了双方的合作关系，为公司深耕宁夏能源化工保运检维修市场再次积累了宝贵经验。（图文/刘瑞波）

责任编辑：刘玉晨