为夯实项目基础管理,规范各条线内业资料归档标准,及时消除资料管理薄弱环节,中交一航局黄骅国能五期项目部组建专项自查小组,由项目书记带队,组织商务、安全、工程负责人开展全覆盖内业自查。
本次自查严格对照公司标准化管理细则分板块逐项核查。工程条线重点检查施工技术方案、技术交底、工序报验、施工日志等资料完整性;安全条线核查安全教育培训、隐患排查整改、特种作业管理、应急台账等闭环记录;商务条线细致梳理分包合同、现场签证、计量结算、成本管控相关档案。自查过程中,小组成员逐份翻阅资料,重点核查签字流程、资料时效性、台账逻辑、问题闭环情况,对资料缺失、填写不规范、归档滞后等问题现场记录,建立问题清单,明确整改责任人及整改期限。
自查完成后,各负责人交流整改举措,梳理日常资料管理痛点,明确常态化复核机制。此次自查有效排查内业管理漏洞,统一资料管理标准。项目部将压实各岗位管理责任,定期开展滚动自查,持续推动项目内业管理标准化、规范化。(曲金龙)
责任编辑:刘玉晨
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