胜利塔里木钻井公司：严细抓实超深井井控安全管理

塔里木盆地超深井埋藏深、地层压力体系复杂，井控风险居高不下，井控工作是钻井生产的生命线工程。胜利塔里木钻井公司立足顺北、塔河、北疆各区块风险差异，坚持对标先进、补齐短板，从严从细落实各项管控举措，全力筑牢超深井钻探安全防线。

精准研判地质风险，从源头筑牢防控基础。该公司系统梳理各区块超深井地质资料，开展地层压力预测与风险分级评估，针对高压油气层、易漏易喷井段实施“一井一策”，定制专属井控施工方案。严格井控设计审核关口，优化井身结构、井口装置、钻井液性能等关键参数，配齐超深井专用防喷器、节流管汇等专业设备，从设计与装备两端降低先天风险。针对北疆区块管理薄弱环节，主动学习西南、渤海钻探等兄弟单位先进管理经验，对标提升区域井控规范化管理水平。

紧盯现场关键环节，实行全过程动态管控。该公司严格执行井控操作规程，聚焦起下钻、电测、完井等高风险工序重点监管。严格落实24小时干部驻井制度，顺北、北疆重点井安排井控专家长期驻井盯防，目的层钻进等关键节点派驻专家全程值守，实时研判井下情况、动态制定防控措施。依托井队周检、驻井专家日常巡检开展隐患排查，重点把控起钻作业，严格核查油气上窜速度检测、钻井液后效观测落实情况。重点井实行管理人员全程旁站，严肃整治违章操作、简化流程等行为，保障现场施工安全可控。

抓实全员教育培训，提升应急处置能力。秉持“一切井喷都是可以预防的”理念，通过现场巡检、钉钉视频会议常态化开展井控制度、典型案例培训，邀请厂家开展套管头安装专项实操教学，随机抽查员工对西北油田新规掌握情况。常态化组织溢流、井涌等险情实战演练，全面开展全员井控考核，严格持证上岗管理，确保岗位人员业务技能人人达标。

完善闭环管理体系，以刚性考核压实责任。结合日常巡检、专项督查、联合检查发现的问题，建立问题、责任、时限三张清单，实现隐患整改全流程闭环。推行井控工作季度考核排名，坚持奖优罚劣，对上级督查查出的重大问题从严处罚问责，以制度刚性推动井控各项措施落地见效。（邱振军）

责任编辑：蔡劲蓉