第四届滇商大会｜陈智：落子云南布局新赛道

第四届滇商大会期间，香港铜锣湾集团董事局主席、香港国际投资总会会长陈智行程满满。在参会之余，他紧抓契机到云南省部分州（市）实地调研，为香港铜锣湾集团扩大在滇布局谋划新思路。

会议间隙，陈智接受本报记者采访时，围绕滇港协同、文商旅融合、城市商业更新等话题分享了他的思考。

滇港资源禀赋互补，双向合作大有可为。谈及滇港合作的前景，陈智认为，两地有着天然的互补优势和广阔的合作空间。

“云南坐拥优质的高原特色农业资源，咖啡、茶叶、鲜切花等产业特色鲜明、成长潜力巨大。在建设面向南亚东南亚辐射中心过程中，云南具备直面周边市场的区位便利，但在全球品牌运营、多元化国际渠道布局上仍有短板，缺少成熟平台做高端品牌包装与全球推广。”陈智认为，当前，香港国际金融中心地位持续巩固，“超级联系人”“超级增值人”作用进一步凸显，正是“云品”走向世界的绝佳跳板。相比仅对接南亚东南亚市场，香港拥有覆盖全球的广阔国际视野、成熟的国际商贸网络与完善的资本市场，既能打通南亚东南亚通道，又能助力云南特色产品远销全球各地，快速推动云南特色产业完成品牌升级、打通海外销路，真正实现“云品出海”。

“资本往往流向更熟悉的地方，主动走出去推介效果会事半功倍。”面对云南特色产业发展的巨大潜力，陈智直言，云南应主动出击，除了通过举办滇商大会等形式多样的活动将客商请进来，还要把推介的触角主动伸向粤港澳大湾区，开展精准推介，搭建政企常态化对接平台，招商引资成效才能明显提升。

深耕现代商业三十载，落子云南布局新赛道。作为国内Shopping  Mall业态开创者，业内公认的“中国Mall之父”，陈智推动国内商业迭代的故事始于20世纪90年代。早年赴海外考察时，他敏锐地捕捉到Mall业态的发展潜力，预判这一模式将重塑国内消费市场，引入了“一站式”购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能融合的Shopping  Mall模式。2000年底，铜锣湾广场落地深圳，为消费者带来了前所未有的消费体验，也为中国零售业注入了全新的活力。

这一突破性创新不仅催生了城市商业综合体，还催生了商业地产全新赛道，持续推动全国城市商圈面貌革新。凭借行业开创性贡献，陈智先后获评“影响中国商业进程的二十人”“改革开放三十年中国商业服务业杰出贡献人物”等荣誉。经过数十年的布局，香港铜锣湾集团的业务版图已覆盖全国170余座城市，落地项目超230个，涵盖文商旅等多元业态。

“云南宜居的气候环境、多姿多彩的少数民族文化、古朴厚重的古城古镇风貌、多元的特色农业资源，对粤港澳大湾区游客有着天然吸引力，差异化的文旅体验是沿海城市无法复刻的优势。”陈智说，这份独一无二的资源底色，与香港铜锣湾集团当下主攻文商旅融合、沉浸式特色消费的发展战略高度契合，云南由此也成为铜锣湾集团重点深耕的市场之一。

在2019年前后，通过深度考察，香港铜锣湾集团相继敲定了在云南的合作项目。目前，香港铜锣湾禄劝城市综合广场项目已基本建成，在楚雄等地的合作项目也稳步推进；与此同时，团队持续赴丽江、玉溪、昭通等州（市）深度对接洽谈，持续挖掘城市更新、文旅商业等方面的合作机遇。

对于云南项目的打造运营，陈智思路清晰、定位明确。他表示，将立足云南本土特色，重点打造高体验感、高人气、有烟火气的创新文商旅业态，聚焦古城古街活化、商业步行街提质升级、城市存量商业微改造，以现代化商业运营思维，结合云南民族风情、古城肌理、地域文化，打造适配本地、特色鲜明的全新消费场景。

“发展的核心是守正创新，必须牢牢守住云南独有的自然生态、民族文化、古城风貌等资源，不盲目跟风、不进行同质化改造，才能保持云南文旅商业的核心竞争力和市场吸引力。”陈智说。

锚定数智发展风口，赋能产业迭代升级。“滇商大会这个平台做得很好，为促进各方合作提供了很多机会。”这是陈智第二次参加滇商大会，他谈到，本届大会聚焦“滇商聚力　数智兴滇”主题，充分体现出云南紧跟数字时代浪潮、主动推动产业转型升级、持续优化发展路径的鲜明变化。

在他看来，云南布局数字经济、AI 产业并非跟风追赶，而是立足自身资源禀赋的战略抉择。尽管对比粤港澳、江浙沪等数字产业高地，云南在人才集聚、产业配套上仍有短板，发展起步晚，但发展算力经济拥有无可替代的硬优势——充裕的土地资源、适宜设备运行的冷凉气候、丰富清洁的水电能源。这些资源能够大幅降低算力中心运营能耗成本，同时叠加区位优势，本地算力资源还可辐射周边多国，国际化应用场景广阔。

“云南有算力、有土地、有文旅消费实体场景，只要加快补齐短板，数智化就不只是一句口号，更能实实在在转化为产业增量。”陈智表示，十分看好云南的发展潜力，未来将加强与云南的合作，深耕文商旅融合赛道，持续激活滇港双向经贸活力。

（来源：云南政协报；作者：董荣蓉）

责任编辑：蔡劲蓉