胜利塔里木钻井公司召开2026年二季度HSE委员会会议

7月30日，胜利塔里木钻井公司通过腾讯视频会议召开2026年二季度HSE委员会会议。公司在疆领导、HSE委员会成员、机关各部门、各项目部及各井队平台正职人员线上参会。会议全面总结二季度安全生产工作，梳理分析现存问题，统筹部署三季度安全管理重点任务。

会议首先组织全体参会人员集中观看胜利工程二季度HSE曝光警示片。影片选取其他单位及公司施工现场典型违章与事故案例，直观展现安全违规造成的严重后果，直指当前安全管理存在的痛点、堵点与难点，针对性指出整治措施方向。与会人员围绕每一起事件，从人员不安全行为、设备设施不安全状态等方面深挖问题根源，集体研讨改进措施，做到以案促改、举一反三。

会上，二季度安全检查组成员通报季度安全大检查整体情况，逐一阐述说明检查中的亮点工作、需机关协调解决事项、现场共性问题、综合考核结果以及隐患销项清单。检查组坚持从严标准，对各类问题逐一溯源，将责任落实到具体岗位和人员，保障隐患整改落地。通报结合问题详情与现场图片，梳理各井队问题隐患，对比上季度整改成效开展分析，以清单形式明确整改责任单位、责任人、整改时限及整改标准，并常态化开展整改“回头看”，推动各类隐患全面清零销项。

会议还听取了公司二季度HSE工作完成情况及后续工作计划汇报，传达胜利石油、西北局HSE管理及井控工作部署要求，井控分委会汇报二季度井控专项工作开展情况。

会议要求，要压实各级安全责任，狠抓问题整改闭环。井队正职切实扛起安全生产主体责任，做细做实安全管理工作。对照二季度排查隐患按期完成清零整改，围绕同类问题开展自查自纠；压实现场监管及HSE岗位人员履职责任，熟练掌握安全技能，及时制止违章隐患，对违章问题同步倒查监管连带责任。运用“五问三不”方法开展溯源分析，从管理、思想、作风层面深挖根源，精准问责、精准施策。强化承包商安全管控，从严查处承包商各类违章行为。

会议强调，要关注员工身心健康，加大落后队伍帮扶。精准掌握高危岗位员工健康状况，严格落实“一问一测三不”管控措施，构建职业体检、防护培训、健康讲堂、EAP心理疏导、暖心关爱一体的全周期健康保障体系。针对管理落后井队，落实专家驻井、领导包保帮扶机制，促进排名提升。常态化开展安全业务轮训、岗位考核、隐患复查，帮促安全能力提升。

会议要求，严把重点井井控关，坚守井控环保底线。强化重点井风险辨识，落实专家驻井盯防举措，抓实井控设备巡检、油气上窜监测、三岗联坐、应急物资储备与实战演练工作，严守井控安全生命线。规范油基岩屑、废油等危险废物管理，严控北疆区块泥浆不落地环保风险，运输车辆实行全程视频溯源管控，常态化开展环保巡查，提前排查风险隐患，严防环境污染事件发生。（邱振军）

责任编辑：蔡劲蓉