巡察整改是强化国有企业党的领导、完善治理体系、提升发展质效的关键举措,是推动县属国有企业高质量发展的核心抓手。开江县鼎盛城市建设有限公司党支部遵循巡察整改与成果运用全周期管理要求,构建多维度巡察整改闭环监督体系,破解企业发展难题,将巡察监督制度优势转化为治理效能,筑牢公司高质量发展组织基础。
压实主体责任,以“清单化销号”明确整改约束。公司党支部将巡察整改作为重大政治任务,构建“主体责任清单、第一责任人清单、‘一岗双责’清单”三维责任体系,实现整改责任全覆盖,建立“清单式管理、销号式推进”工作机制,将巡察反馈问题拆解为具体整改任务,明确整改时限、责任主体及整改措施,实行“每周调度进度、每月梳理成效”,通过“台账动态更新、销号严格审核、全程痕迹管理”加强管控,杜绝“纸面整改”“虚假整改”,形成清晰联动的整改责任链条。
聚焦问题导向,以“精准化跟踪”推动问题清零。针对巡察反馈涉及项目建设监管、资金使用、内部管理等领域的具体问题,公司党支部实施“一问题一台账”动态跟踪机制,对整改事项建立“受理—交办—督办—反馈”全流程留痕管理,确保整改落实到位。截至整改评估节点,巡察反馈的4个方面40小项具体问题已全部整改到位,实现存量问题清零、增量问题有效遏制,企业规范化管理水平显著提升。
强化标本兼治,以长效建设筑牢治理风险防线。坚持“当下改”与“长久立”相结合,公司党支部在完成具体问题整改的基础上,深入剖析问题深层成因,系统排查现有制度与流程短板,推动整改从“点上整改”向“系统性整改”拓展。针对用人管理、工程质量监管、财务管理等领域的共性问题,累计修订完善内部管理机制10余项,构建起全链条风险管控体系,将巡察整改成果有效嵌入企业现有治理体系,为企业发展筑牢制度保障。
严肃执纪问责,以刚性监督彰显惩治震慑效应。公司党支部严格落实“失责必问、问责必严”要求,将巡察整改情况纳入党风廉政建设及干部年度考核指标,对整改不力的责任部门及责任人依规依纪严肃追责。同时,精准运用监督执纪“四种形态”,针对整改中发现的苗头性、倾向性问题及时开展约谈提醒,在强化纪律刚性约束的同时,充分彰显组织关怀与爱护,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,切实推动公司营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。
推动公开透明,以“社会监督”提升整改公信力。坚持“以公开促整改、以透明保公正”理念,遵照党务公开、政务公开规定,通过公司公示栏、官方微信公众号、县域主流媒体,分三批次公开巡察整改方案、进展及结果,主动接受干部职工和社会公众监督。针对群众反映集中的项目工期、回迁安置等热点问题,安排专人答疑,累计回应公众关切10余项,整改满意度达96.8%,提升了巡察整改公信力,保障权力在阳光下规范运行。
深化成果运用,以“转化式整改”赋能高质量发展。公司党支部始终将推动城市建设高质量发展作为巡察整改的最终落脚点,坚持把整改成果与公司主责主业深度融合,着力破除制约发展的体制机制障碍。整改完成后,项目审批流程得到优化,重点项目前期手续办理时限缩短20%;资金监管机制进一步完善,非必要资金占用持续压降;干部队伍作风建设持续强化,员工干事创业积极性得到充分激发。公司承接的县域重点市政工程、安置房建设项目均保质保量推进,实现了整改成效向治理效能与发展动能的转化。
开江县鼎盛城市建设有限公司党支部围绕巡察整改闭环监督体系的实践表明:对巡察整改实施全周期管理,以“实”字贯穿整改全过程,将巡察监督制度优势转化为企业治理效能,为企业高质量发展注入内生动力。(蒋平 冯春秋)

责任编辑:刘玉晨
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