面对“十五五”开局和新型能源体系建设新部署,基层供电企业如何将党的政治优势、组织优势转化为电力保供、能源转型、优质服务的实际成效,是必须回答好的时代课题。
国网山西省电力有限公司沁县供电分公司(以下简称“沁县公司”)扎根太行革命老区,创新破局,探索构建了以“政治统领型铸魂、强根固本型塑形、价值创造型融合、凝情聚力型浸心”为核心,以“标准化、项目化、品牌化”为实施路径的“四型三化”党建赋能体系,着力将党的政治优势转化为企业治理效能,走出了一条以高质量党建引领保障基层供电企业高质量发展的新路子。
政治统领铸魂,把牢高质量发展方向
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,是一切工作的生命线,也是国有企业实现高质量发展的重要法宝。沁县公司党委严格落实“第一议题”制度,破除传统“读通稿”模式,建立“理论学习—深度研讨—工作部署—督导反馈”闭环机制,让党的政治优势在一线落地生根,将中央的最新精神直接转化为基层具体的“行动项”清单,实现宏观理论向微观实践的精准转化。同时,充分依托太行老区丰富的红色资源,创新“固定、实景、掌上、实践”四大体验式课堂,让深厚的红色底蕴成为浸润干部职工心田、坚定理想信念的“活水”。
强根固本塑形,锻造高质量发展铁军
组织强则队伍强,队伍强则事业兴。沁县公司党委制定党支部、党务干部、党员三级责任清单,月度自查、季度督导、年度考评动态监测。实施“双培养一输送”计划,把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干,把党员骨干输送到重要岗位,近两年,先后吸收5名新党员,6名青年员工成功竞聘至上级单位、9名优秀青年走上管理岗位,1人提任四级副科、1人提任五级职员,为企业发展注入了澎湃动能。在急难险重任务前,成立党员责任区4个、党员示范岗18个,打造1支党员服务队与2支青年突击队,让先锋模范的显性化标杆矗立在施工现场与保电一线,营造了“以奋斗者为本”的干事生态。
价值创造融合,彰显高质量发展实效
党建工作做实了就是生产力,做细了就是凝聚力。沁县公司紧牵“党建+”牛鼻子,全面赋能安全保供与营商环境优化。在安全上,深化“党员身边无违章”创建,组织党员带头开展现场安全督察,联合乡镇村委构建防外破、防山火联防联控机制;2026年上半年成功打造1个省级、3个市级无违章现场,配变总停运时长同比压降81.74%,平均停运时长压降83.04%,电压合格率提升至97.792%。在服务中,将供电服务网格深度嵌入地方政府社会治理网格,打造“专业织网-用户布格”服务体系,每周主动走访问需,把服务触角延伸至群众家门口;业扩工单时限达标率保持100%,2025年高质量完成19项小微企业电力配套工程,为企业节约办电成本452万元,以“满格电”为地方招商引资和乡村振兴提供了坚实支撑。
凝情聚力浸心,汇聚高质量发展合力
党建工作归根到底是做人的工作。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。沁县公司建立“党政工团”联动关爱机制,班子成员每月与一线职工面对面听心声、解难题,持续优化职工食堂和供电所宿舍条件,常态化举办趣味运动会、读书分享会,营造“快乐工作、健康生活”的家园氛围。建立“先锋选树—宣传—带动”闭环机制,每季度推选安全先锋、服务先锋,实施“先锋带徒”结对培养,让榜样可亲可学。举办家属开放日、主动向地方党委政府汇报工作,在乡村振兴、重大项目保电中勇挑重担,企业美誉度和社会影响力持续攀升。
构建长效运行机制,推动党建赋能体系行稳致远
为确保党建赋能不走过场、务求实效,沁县公司建立“三化”长效运行机制。标准化筑基,制定党建与安全、服务融合流程规范,确保实践有标可量、动作规范。项目化运作,将年度党建重点任务纳入项目库,实行月跟踪、季复盘、年考评定级,实现责任可追溯、成效可检验。品牌化引领,培育“沁州先锋 电力传承”品牌矩阵,1项成果入选山西省电力有限公司管理创新优秀案例库,核心经验被《党建参阅》收录。
站在“十五五”的新起点,沁县公司将持续深化“四型三化”党建赋能体系,以高质量党建引领保障电网高质量发展,为谱写中国式现代化沁县篇章贡献电网力量。(国网山西省电力有限公司沁县供电分公司供稿)

责任编辑:刘玉晨
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