榆林化学：打造绿色煤化工新地标

作为国家级煤炭分质清洁高效转化示范项目的核心载体，榆林化学紧扣现代煤化工高端化、多元化、低碳化发展主线，锚定“打造世界一流能源化工企业”目标，以党建聚合力、以绿色激动能、以精管固根基，在毛乌素沙地的现代煤化工基地里，用高质量发展成效，交出一份含金量十足的实干答卷。

红擎铸魂凝聚发展合力

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。榆林化学持续深化党建与生产经营深度融合，构建公司、部门、班组三级联动党建工作体系，坚持把党支部建在生产一线、项目一线、攻坚一线，全面推行“党建+”工作模式，通过党员攻坚小组、党员突击队等载体，靶向破解装置运行、工艺优化、节能降耗中的重点难点问题200多项，实现降本增效超1亿元。在年度装置大检修工作中，党员骨干主动担当、冲锋在前，高质量完成2000余项检修作业，保障各生产装置安全平稳复产，为塞上煤化工地标行稳致远筑牢红色根基，截至7月31日，180项目实现连续稳定运行超1391天。

逐绿转型激活产业动能

绿色是高质量发展的底色，转型是产业升级的必由之路。榆林化学坚守绿色发展底线，全方位推进低碳转型升级，构建全流程、全链条绿色发展体系。目前，公司400万吨/年CCS示范项目40万吨/年先导试验项目已成功打通碳捕集、利用与封存全链条，每年可实现40万吨二氧化碳减排，相当于增加森林面积40万亩；180万吨/年乙二醇装置的青年技术团队，对着上千组运行数据反复推演调试，攻克精馏塔参数优化的“卡脖子”难题，让装置能耗、水耗指标持续向好，连续两年获评行业能效、水效“双领跑者”；50万吨/年DMC项目实现“当年投料、当年超产”，长期保持安全稳定高效运行，持续助力高端煤基新材料产业蓄力发展；总投资1760亿元的二期项目建设加速提质，较计划工期提前60天转入设备安装阶段，全程植入低碳建设理念，扩容产业体量，持续拔高黄土高原煤化工地标的发展体量与综合实力。

精管固本夯实发展根基

基础牢则事业兴，管理细则行致远。对标绿色煤化工新地标的建设标准，榆林化学深挖精细化管理内生价值，坚持以管理提质、以管控增效，统筹抓实安全生产、合规风控、人才队伍三大基础性建设。在安全治理层面，严格压实安全生产主体责任，推行领导班子成员“个人安全行动计划”，中层管理人员、党员“零报告”，常态化组织开展“低头捡黄金”“个人隐患命名”等专项行动，从现场细节堵塞管理漏洞。在合规运营方面，配齐专职合规监督队伍，搭建全覆盖内控体系，累计梳理合规义务952项，制定决策权限清单273项，修订完善业务流程162套，针对工程建设、物资采购等高风险领域落地全流程闭环监管。人才建设方面，深入实施人才强企战略，依托师带徒、岗位练兵、技能比武、“五星五环”班组创建等方式搭建成才平台，优化考核激励机制，拓宽青年晋升渠道，如今一大批“90后”“95后”已扎根塞上戈壁、陆续走上关键岗位，成为这座绿色煤化工地标迭代升级的中坚力量。(栾开利 赵耀平 乔欢欢)

责任编辑：蔡劲蓉