盛夏七月,乡村振兴热潮涌动皖东大地。安徽大学暑期社会实践重点团队“新质美乡实践队”于7月15日至16日围绕“新质生产力赋能和美乡村建设路径”赴明光市开展实地调研,先后对接市直职能部门、标杆行政村、涉农循环企业,通过座谈交流、点位观摩、产业走访等方式收集一手资料,探究新质生产力驱动和美乡村建设的明光实践。
对话政府把脉顶层治理,明晰标准化梯度建设路径
7月15日上午,实践团队与明光市农业农村局负责乡村治理、人居环境整治的工作人员开展专题座谈。当地对标国家、省级千万工程、和美乡村相关政策,编制本地化整治导则,独创三级梯度乡村建设体系,按照小型示范点、中心村、连片精品片区循序渐进推进,相关实践形成两项地方标准,2020年全国人居环境现场会作为唯一县级典型交流,连续两年写入全省工作要点。
座谈中也摸清发展核心难题:全市1664个自然村仅445个完成基础改造,每年乡村综合投入超1.2亿元,财政为建设资金主力,社会资本仅青睐经营性文旅项目;各类智能监测设备投入高、运维负担重,农村数字化存在 “技术悬浮”等问题。

安徽大学赴明光“新质生产力驱动和美乡村建设”暑期社会实践重点团队与明光市农业农村局工作人员开展座谈会
走进戴巷深耕 “陆郢模式”,解锁自治 + 产业共富密码
座谈结束后,团队前往苏巷镇戴巷村实地调研全国推广的 “陆郢模式”。在党群服务中心,村干部现场演示镇级综合治理数字平台,整合视频监控、积分管理、秸秆禁烧预警功能,搭配无人机完成全域线上巡查,大幅减少线下巡查人力消耗。
村内由村民理事会统筹积分管理制度,环境卫生、参军升学、志愿服务均可累计积分,兑换米面油等生活用品。大庄组实现全村常态化参与,村干部表示,“群众能实实在在拿到实惠,才会主动维护整治成果”;组建 “红扫帚” 志愿服务队,全镇全年保洁投入290万元,构建财政兜底、集体补充、群众自治三位一体长效管护机制。
戴巷村村史展馆完整展示低成本共建路径,坚持就地取材、就地改造盘活闲置资源,通过共享农庄、富锶矿泉水、特色林果种植壮大集体经济,2024年收入突破150万元。

安徽大学赴明光“新质生产力驱动和美乡村建设”暑期社会实践重点团队在戴巷村访谈村干部、参观数字平台
探访梅郢村文旅数字样板,探寻军旅农旅融合新路径
7月16日上午,实践团前往省级和美精品示范村——梅郢村调研。村庄完成改厕、污水管网、垃圾分类全覆盖;区位优势突出,距离南京仅一小时车程,投入资金打造军旅研学基地、防空洞特色咖啡馆,同步落地花生深加工产业园,配套覆盖防溺水、环境监测的村级数字治理平台,2025年村集体经营性收入达147万元。

安徽大学赴明光“新质生产力驱动和美乡村建设”暑期社会实践重点团队在梅郢村参观乡村特色咖啡馆
村两委坦言发展两大瓶颈:文旅策划、数字运维专业人才稀缺;基础设施后期管护资金存在缺口。当地“十五五”规划将持续丰富文旅业态,依靠产业收益实现村庄自我造血,降低财政长期依赖。
踏勘有机肥生产企业,调研农业生态循环产业链
7月16日下午,团队前往明光索能生物有机肥厂开展产业调研。该企业深耕秸秆、畜禽粪污资源化利用15年,搭建“秸秆粪污—有机肥—农田”绿色循环链条,产品主要供给苏皖地区规模化种植基地。
“未来10年有机肥市场需求会持续稳步增长。”企业负责人判断,核心驱动力是国家土壤改良和农业环保政策升级,“行业将洗牌整合,规模化、标准化企业将成为主体。”明光依靠生态产业长效巩固农村环境整治成果,走出了一条产业赋能乡村生态建设的可持续发展之路。

安徽大学赴明光“新质生产力驱动和美乡村建设”暑期社会实践重点团队与企业负责人合影
新质生产力不是写在论文里的抽象概念,而是藏在明光的村庄田野间——从三级梯度建设到“陆郢模式”推广,从文旅产业融合到绿色循环经济,明光市在和美乡村建设中探索出了一条“低成本、可复制、群众参与度高”的实践路径。团队相信,那些关于和美乡村的思考与追问,终将化作一份份扎实的调研报告、一条条务实的政策建议,为中国式现代化的乡村实践注入青春力量。(巫沛聪,郑涛奇)

责任编辑:刘玉晨
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