山东德州：“北接南融”引进优质医疗资源，书写“健康”答卷

日前，9岁的佳佳因误饮除锈剂食道严重烧伤，其家属得知首都儿科研究所专家常驻山东省德州市后，带佳佳到首都儿科研究所德州儿童医学中心就诊。该中心儿外科主任冯翠竹为佳佳制定了胃镜下球囊扩张方案。接受首次扩张术后，佳佳成功拔除留置1个月的胃管，恢复经口进食。很多像佳佳一样病情危急复杂的患者，在德州市享受到了优质医疗服务，这得益于多家京津鲁知名医疗机构密集落地德州市。

近日，中国康复研究中心等3家高水平医疗机构与德州市签约。作为山东省唯一同时融入京津冀协同发展和省会经济圈一体化发展两大战略的城市，德州市正以“北接南融”的系统打法，书写一份边界城市“借梯登高”的生动答卷。

一条边界城市的破局之路

德州市地处山东省西北部，北接京津冀、南融济南都市圈，群众看病就医习惯前往北京、天津、济南等地。

“过去，心肌梗死、先天性心脏病、儿童重症、肿瘤等大病的患者，宁愿凌晨赶车、排队挂号，也要往外跑。”德州市卫生健康委党组书记、主任周春华坦言，“这是民生痛点，也是我们必须正视的短板。”

面对困局，德州市抢抓京津冀协同发展、省会经济圈一体化发展两大战略机遇，实施“北接南融”发展策略，把“开放办医”作为核心理念，构建全方位引进资源格局。德州市遵循三层逻辑：其一，“借”优于“建”，把京津冀的名院名科“搬”过来，借外力强内功；其二，“沉”重于“引”，引来的资源必须同步推进医共体建设和专科联盟下沉；其三，“错位”防“内耗”，先摸清疾病谱，再倒推布局“区域十大医疗中心”，避免各医院同质化竞争。

在三层逻辑指引下，德州市累计与京津沪济等地区的60余家医疗机构建立170余项深度合作。仅2026年，德州市已与首都医科大学附属北京妇产医院、山东省精神卫生中心等30余家机构开展合作。

为确保名院名医“愿意来、留得住、能作为”，德州市打出“组合拳”：建立德州籍在外名医名家专家库，组建京德医疗健康事业促进委员会；要求二级及以上医疗机构按不低于年收入1%的比例设立人才科研专项资金；山东大学齐鲁医院德州医院中心院区等项目相继投用。

三种模式让优质资源扎根

资源引进来只是第一步，关键是让它“扎得下、长得壮”。德州市在实践中探索出三种行之有效的合作模式，形成了“综合兜底、专科补强、社会办医补位”的立体格局。

模式一：“搬家式帮扶”——建立国家区域医疗中心齐鲁样板。2022年，德州市与山东大学齐鲁医院签署战略合作协议，建设山东大学齐鲁医院德州医院。该院中心院区总投资47.42亿元，规划新增床位1840张。山东大学齐鲁医院先后选派百余名专家进驻德州市，平移管理制度400余项。仅2024年上半年，德州市人民医院就获批新技术、新项目97项。依托“薪火璀璨”师徒传承项目，德州本地医疗团队能力持续提升，区域急性心肌梗死死亡率由10%下降至2%。

模式二：“常驻+临派”——首都儿科资源在德州扎下根。2025年2月，首都儿科研究所德州儿童医学中心正式运行。首批引入5名专家常驻德州市；首儿所动态安排儿童保健、儿童心理等专科专家临岗支援，已累计外派59人次。运营首年，落地27项区域空白新技术，新增30余种可诊治病种，150余名疑难危重患儿就地得到有效救治。

模式三：“医生办医”——社会办医补齐心血管救治短板。2024年3月，德州市引进哈特瑞姆心脏医疗集团，建设三级心血管病专科医院，组建心内科、心外科、重症监护、术后康复完整团队。2024年10月，该团队完成德州市首例人工心脏植入术。截至目前，该医疗集团已完成上万例心脏介入手术。

从“引进来”到“沉下去”

德州市持续推进紧密型县域医共体建设、村卫生室改造、“全市一张网”等强基工程，确保引来的资源沉得下去、接得住。

纵向联动方面，山东大学齐鲁医院德州医院牵头搭建包含鲁冀29家医联体核心医院、88家专科联盟单位的协作网络，创新推出急危重症实时会诊、复杂病例一键转诊、慢性病患者下沉社区“三端联动”模式，区域急危重症平均救治时间由65分钟压缩至42分钟；在全省率先建成覆盖市、县、乡三级的“云诊疗”体系，布设远程心电设备1000余台（套）。

横向跨省方面，鲁冀边区域儿童医学发展联盟联合两省60家医疗机构，让群众在家门口享受优质儿科服务；与河北衡水、沧州成立冀鲁区域公共卫生协作体，推动疾病防控、应急处置跨省联动。鲁冀边界不再是资源分割线，而是协作连接线。

“德州正主动‘北接南融’，努力以开放促改革、以合作强实力。”周春华说。下一步，德州将从“项目合作”向“生态构建”升级，奋力建设鲁冀边区域医疗高地。（德州市卫生健康委员会 任飞婓）

责任编辑：陆松江