当好桥梁纽带 服务青年成长——国网山东电力团委深化党建带团建激活青年活力

近年来，国网山东电力团委坚持党建带团建，党委负责同志带头开展青年思想动态调研，党委专题研究制定并下发激发青年队伍活力25项措施，通过“铸魂、壮苗、搭梯、暖心”系统施策，在建机制、搭平台、设舞台上协同发力，实现青年成长与企业发展同频共振。

铸魂：方向对了，脚步才坚实

青年成长的起点，是确立正确的方向。方向明则步履稳，信仰坚则行致远。

铸魂强基，让理论武装入脑入心。公司在全省企业中率先实施“青马工程”，搭建“青马红星汇”“马克思主义青年说”等学习平台，构建青马学员“全链条”培育机制，累计培养学员1978名，有效发挥了“点亮一盏灯、照亮一大片”的带动效应。广泛组建青年理论学习小组，推广“青年理享+”等学习模式，以青年喜闻乐见的热点话题为切入口，通过时事热评、案例分析等多种形式，引导青年从“听讲”变“主讲”，在深度交互、思想碰撞中推动理论学习入脑入心入行。 

引路护航，让青春脚步行稳致远。组织先进典型、技能骨干担任青年“思想+技能”双导师，建立双向选择、跟踪培养、成效评价机制。导师不仅传授业务技能，更在职业困惑、思想波动等关键时刻给予引导，为青年提供多维度“传、帮、带”。深化“青春在一线奋斗中闪光”专题宣传，把镜头对准扎根一线、实干担当的优秀青年员工，讲好他们的青春奋斗故事，让每一份努力都能被看见，每一种声音都能被倾听。 

壮苗：入职关键期，扣好第一粒扣子

入职前五年，是青年成长的黄金期，也是最需要引导的阶段。这个阶段的基础打得牢不牢，直接影响青年整个职业生涯的发展。

青蓝相继，成长路上有人带。建立青年指导员机制，针对入职1年内新员工，择优选聘35周岁及以下、工作3年以上、具备较强沟通协调能力和青年影响力的青马学员、先进青年典型及团干部担任指导员，开展“青蓝相继”自愿结对活动，确保新员工困惑有人解、生活有人帮、成长有人带。在入职培训阶段，规范成立临时团组织，开展青创团队面对面交流、党建文化阵地参观等活动，帮助新员工快速融入、找到归属。 

进阶培养，职业路上有规划。聚焦入职前五年，构建“三阶段四体系”（入职期、筑基期、成才期三阶段，积分评价、数智赋能、培训资源、结果应用四体系）进阶培养机制，引导青年找准成长方向，走好成长道路。坚持“人人都是人才、人人皆可成才”，推广建立青年成长档案、实施“繁星计划”，跟踪记录成长过程，帮助制定差异化职业发展规划，实现组织培养与个人成长的双向奔赴。 

搭梯：让青年登高有路，出彩有位

青年成长，既需要自身努力的内因驱动，也离不开组织搭台的外力支撑。搭建坚实的平台、架稳向上的梯子，每一步攀登才能走得稳、走得远。

拓路搭桥，让想干事的青年有通道。建立省市县“三级联培”机制，周期性选拔市县公司青年员工赴省公司联合培养，实现“能力精进+经验反哺”双目标。强化多岗位实践锻炼，推荐优秀青年骨干担任班所长、项目经理，推广“代理班所长”机制，引导青年在“急难险重新”任务中唱主角、挑大梁。探索实施市县“专业轮岗+定向培养”模式，带动青年业务水平、管理能力双提升。 

筑台摆擂，让能干事的青年站C位。扎实推进青年创新行动，实行青年科研人才进项目、进团队、进示范、进成果“四进式”培育，公司新立项科技项目全部配备青年总师，真正把青年推到创新的前沿。组建27支创新型青年突击队，研究制定创建备案工作规范，明确队伍组成、分析例会、项目督导等要求，为青年创新提供了组织保障。依托青年创新创意大赛、青年优秀论文评选等多元载体，搭建思想碰撞、创新实践、才华展示的广阔舞台，让青年成就感实实在在，获得感真真切切。 

暖心：奋斗路上，有干劲也有温度

工作要全力以赴，生活也要有滋有味。让青年在拼搏中感受到组织的温暖，在奋进中体会到生活的美好。

用心解忧，让服务有温度。持续深化“我为青年办实事”活动，引导青年加入羽毛球、乒乓球、骑行等19个文体协会，创建“青年之家”30余个，打造兼具学习深度和生活温度的青年“港湾”。依托“缘来·有电”“山海同行”等联谊平台，服务青年婚恋交友需求，构建从“脱单”到“成家”，再到“立业兴家”的延伸服务链。常态化开展“团委书记面对面”活动，倾听心声、纾解困惑，搭建青年诉求直达的暖心通道。 

放手搭台，让青年当主角。聚焦青年关注热点，利用业余时间常态化举办人工智能、中医养生等“青春学社”，通过“线上+线下”形式组织青年参与，帮助青年从网络游戏、短视频中走出来，在兴趣碰撞中增进交流、拓宽视野。大力倡导“青年活动青年办”，推行“青年主理人”模式，支持青年自发组建手机摄影、AI创作、骑行等青年社团，让青年在活动策划、组织实施中当主角。（吕琳 王景贺）

责任编辑：刘玉晨