钻进中,水龙带随着钻井泵的高压泥浆来回摆动。它正下方的钻台面上,一块红底黄边的方形标线格外醒目,这里是“禁止停留区”。
这道标线源于一次违章。此前,中石化胜利临盘钻井项目部50788队从“水龙带碰着监护人员头部”的教训中琢磨出根治办法,既然水龙带摆动轨迹相对固定,就把正下方区域直接标出来,作业人员由此从“凭经验避风险”变为“看标识防风险”。这一举措经提炼后在各井队推广。
在临盘钻井,这样“小切口解决大隐患”的微创新今年以来不断涌现,看似都不“高大上”,却共同指向同一个目标,设备本质化安全。
从“人盯人”到“设备不出错”
钻井施工工序多,风险交织叠加。过去的安全管理靠“人盯人”,干部盯现场,监督查违章,员工凭经验避风险。如今的思路是,能靠设备解决的交给设备,能靠标准固化的就固化下来。
一是让危险“看得见”。侧钻20队员工起放井架,要登上近1.7米高的地锚拆装钢丝绳,地锚顶部没有合适挂点,用两截角铁做底座、1米长方管做“保险杆”,顶端焊出吊点。作业时拉起保险杆、穿入螺杆固定,安全带便有了可靠挂点。可调式支撑杆实现了“一杆多用”,安全环保部牵头制作的起升大绳专用绳卡也已在各井队推广。
二是让设备“不出错”。电气工程师廖思檬研制出“钻井泵—顶驱”互锁装置,重排电路逻辑,从技术上杜绝了未停泵卸扣导致的钻井液高压刺漏事故。40179队的Varco顶驱系统叠加了限位和互锁保护,关键回路与阀门必须按安全序列动作,该队的智能坐岗系统24小时自动监控循环罐液面,异常即报警,被员工称作“AI泥浆工程师”。
如今,侧钻1队、10队、20队的车载钻机主车也装上了“眼睛”,每车6个摄像头,360度无死角覆盖,夜间画面同样清晰。
创新从哪来?一条贯通现场的通路
这些微创新的源头几乎都在现场,有队干部的琢磨,有一线员工的巧思,也有机关人员下队检查时的“顺手一提”。让它们从“想法”变成“标准”的,是一套贯通现场与机关的通路。
临盘钻井成立“隐患治理工作室”,工作群内,任何人发现隐患都可用“文字+影像”一键上报,5分钟内响应已成常态。每周三的专题例会,对共性隐患集体“会诊”。一份《设备问题处理情况表》,让问题从提报处置“一单到底”。一线提问题,管理部领导、安全总监、首席在线“支招”。
在此之上,HSE建议评比让“低头捡黄金”走深走实,今年一季度采纳有效建议9项,石油套管电动通径规升级改造、泥浆泵上水管线模块化过桥等“金点子”逐一落地,既规避了现场风险,也降低了员工劳动强度。
“事前预防”正被一步步“焊”进设备
一组数字是这些“小改小革”的注脚。今年全国第25个“安全生产月”期间,临盘钻井启动“排查整治风险隐患”专项行动,各基层单位、机关部门累计上报隐患77项,29项参与评优,10项典型隐患获评一等奖,覆盖设备、电气、高空防护、职业健康、厂区环境五大领域,全部形成整改台账,现场整改完成率100%。8月,全月收到隐患上报19项,评出的10项优质隐患发现人各获1000元奖励和3分安全记分。
从钻台上的一道标线,到控制逻辑里的一把“智能锁”,临盘钻井正把“事前预防”落在设备上、写进流程里。
下一步,临盘钻井将深化隐患治理工作室运行机制,常态化开展HSE建议征集与落地,以基层首创精神夯实安全生产基础,护航“二次创业”新征程。(李建国 高树健)

责任编辑:蔡劲蓉
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