“定了干”更要“思想转”

做工作有三种境界，会做、做成、做好。会做是本能，做成是本职，做好是本事。新时代党的建设赋予新使命，组织工作不仅要“做好”，更要“做到最好”。思维的深度决定行为的高度，干工作尤其是干组织工作，不仅要履职尽责专一做事，更要创新思维专业谋事，只有这样才能在千头万绪的繁重任务中做到思路清晰、决策科学，达到预期效果。

要有精雕细琢的产品思维。源于对每道工序的精益求精，德国产品被全球称赞。事物相融、道理相通，组织工作也一样，一边进行党的建设，一边管着党员、选着干部、用着人才，样样都是大事、难事、要事。要想让组织部门这“金字招牌”持续发光发亮，组工干部必须要具备“了解需求、描述需求、解决需求”的产品思维，即清楚每项工作为什么做，做什么，怎么做。当前，基层党建被广泛诟病“形式主义”，实质就是缺少产品思维，没能站在基层实际和群众需求的角度去认识问题、分析问题、解决问题，导致党建工作“效果脱节”。只有将产品思维精准融入组织工作每个环节、每个过程，对症下药、靶向治疗，才能有的放矢地抓重点、破难点、举亮点，推动党员、人才、干部等各领域工作有形有效。

要有总揽全局的系统思维。“用心谋事”是做好工作的前提，“系统谋局”是做好工作的关键。作为党委政府的“参谋手”，组织部门始终聚焦中心、服务大局。这就决定了做好组织工作，必须要跳出“城墙思维”，注重全局统筹，整体协同。当前，全国多个省市探索推进城乡基层治理制度创新和能力建设。城乡基层治理覆盖广、情况多、难度大，要想构建富有活力和效率的基层治理新格局，必须高位谋划、全局统筹，以群众诉求为中心，在主动看齐政策规定的基础上厘清职责、压实责任，做到要事有人干、难事有人解。同时要见微知著，增强局部的研判能力，在学好上级部门经验、用好先进地区典型的基础上，因地制宜深度融合形成“自我特色”，推动组织工作整体有序运转落实。

要有事事落实的闭环思维。目前，组织工作仍存在计划有力落实乏力、督查有声整改无音的现象。落实是做好工作的关键。干工作，关键看执行。组织工作必须要形成“系统谋划、落实执行、督查推进、成效评估”的闭环管控，强化计划制定、问题解决、督查问效、压力传导，提高谋划工作的质量、制定政策的质量、推进落实的质量。具体来说，可以按照企业项目化的运作模式建立任务清单，明确具体措施、责任主体和时限清单，配套完善推进情况月调度、季评估、年盘点等制度，对干什么、怎么干、谁来干、何时完成，做到有部署、有检查、有考核，有效解决组织工作的“虚化弱化”“不落实、软落实”等问题，保证组织工作事事有落实、件件有实效，进而推动工作质量螺旋式提升。

(李蔓)

责任编辑：陆松江