3月正是施工的黄金季节,上海二十冶安装公司各项目部抓住这个有利时机,以‘开局即决战,起步即冲刺’的责任感和紧迫感投身于建设任务中,调动一切力量,确保节点顺利完成,各项目掀起了大干的热潮。
不停工不停产
2020年受疫情影响,各项目的工期均受到不同程度的影响,为保证工期能在既定节点完成,春节期间,项目部做出策划,响应“就地过年”的口号。
湛江三烧结200名员工“不停工不停产”,项目部提前策划、组织,合理梳理人力资源,烧结综合管线基础全部完成,为管道安装创造条件。项目经理约谈各施工负责人,落实过节期间留守人员以及节后复工相关措施。重点梳理春节期间施工进度计划,为年后各项施工创造条件。
大年初一,武钢三炼钢三次除尘项目部为了确保节点目标,项目施工人员放弃了与家人团聚的时光,热火朝天的进行着除尘管道550吨汽车吊吊装、除尘器本体设备安装、风机安装等工程施工,为项目竣工拼抢工期。
“三定”促进度
制定“日、周、月” 计划。各项目团队每日召开施工协调会,落实日计划的完成情况,及时解决问题,以此来保障周计划、月计划和节点目标的实现。同时严肃劳动纪律,任务和责任落实到人,杜绝推诿扯皮,确保政令畅通。
确定“人员、工期、费用”目标。为确保进度按时推进,各项目团队加强过程管控,无论施工项目大小,全部制定“三定”目标,细化班组承包政策,提高工人的工作积极性;同时加大对进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,予以处罚,有效促进了施工进展。
“三关”保工期
严把技术关。各项目部协调增加了各专业的技术力量,完善技术方案,对所有施工图纸进行详细审核、盘点,加强过程管理及与各方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障。
严把安全关。大干期间,各级管理人员高度重视安全工作,决不因为抢工期而麻痹大意,放松安全警惕;各项目完善安全管理体系, 4名安全员专职安全员和班组安全人员认真履行职责,严防死守,确保安全受控。
严把质量关。各项目始终把工程质量管控放在建设管理的首位,坚持四级质量验收制度,严格把控现场施工过程中的质量,促进工程品质的全面提升,为争创“冶金行业工程优秀质量成果奖”奠定基础。
截止到目前,转底炉项目共计完成土建混凝土3000立方,钢结构800吨,设备1000吨,1号、2号转底炉区域土建工作基本完成;武钢渣处理环保改造项目3#渣处理配套系统于3月16日热试成功;湛江钢铁三高炉系统项目制氧工程空压机电机于3月26日单试成功......所有参建人员发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的中冶精神,为实现一个个节点任务而不懈努力。
上海二十冶安装工程公司 熊子豪 兰正林
责任编辑:陆松江
版权所有 中国报道杂志社 广播电视节目制作经营许可证:(京)字第07311号 电子邮件: chinareport@foxmail.com 法律顾问:北京岳成律师事务所
电话: 010-68995855 互联网出版许可证:新出网证(京)字 189号 京ICP备14043293号-10 京公网安备:110102000508