中国二十二冶集团冶金公司：创建“四型”机关，为企业发展保驾护航

为全面提升文明单位创建工作水平,将“四型”机关创建工作落到实处。中国二十二冶集团冶金公司紧紧围绕集团公司“品质效益提升年”主题主线,强力推进“学习创新型、服务引领型、高效担当型、廉洁奉献型”的“四型机关”创建工作,致力于持续打造“品质机关”队伍,为企业高技术高质量高速度发展护航。

打造“学习创新型”机关。冶金公司在工作中,采取“自学+集中学”方式,利用“学习强国”“智慧党建”平台,结合周五学习例会、中税公开培训课程,坚持每天自学、每周集中学、每季度交流研讨、每年专题辅导的“四个”学习活动,推动学习经常化、制度化、规范化,并积极促进成果运用,将学习成效真正用以指导实践、解决问题、推动工作。

打造“服务引领型”机关。冶金公司以“四个抓”即抓供货质量、抓集中采购、抓市场化建设、抓业务水平提升为核心,打造服务引领型机关部门。工作中致力于实实在在地为项目物资管理做好后盾,实实在在地保证施工一线物资供应有序稳定,实实在在地将最贴心的物资服务融入到生产经营中去。

打造“高效担当型”机关。冶金公司秉承着“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,工作中,严格按照“七个凡是”营销理念,将压力层层传导给每一位市场营销人员,致力于大大提升公司项目经营管理能力。同时,针对各项重点工作狠抓落实,通过召开月度工作例会,加强与项目沟通交流;通过开展联合大检查,为项目解难题、办实事;通过实行“首问负责制”,强化责任担当,确保工作件件有回音、事事有交待。

打造“廉洁奉献型”机关。廉洁自律,担当奉献。公司审计部遵照职能定位、对照审计管理文件,严格履行审计工作程序。通过仔细查找影响项目生产经营的缺陷问题,分析问题产生的原因,并对潜在的影响因素提出合理的、具有实际意义的整改意见,为公司及时了解项目存在的问题、正确决策提供真实的审计资料,同时也帮助项目补齐短板,提高精细化管理水平。

责任编辑：柴晶晶