“中秋”“国庆”双节期间,太康县烟草分公司立足市场实际,以“五强五提”多维度为零售客户提供优质服务。
一是强指导提服务。树立全员服务意识,要求全体职工认识到提升客户服务水平的重要性及意义所在,根据客户不同的经营业态、商圈,深入了解客户服务需求和货源需求,为客户制定个性化卷烟销售方案。
二是强终端提盈利。引导营销人员及时对现代终端店内软硬件进行维护,因地制宜积极开展矩阵陈列、特型陈列及增量摆放等指导,持续优化卷烟陈列布局,增强消费者的购买欲望,最终提高客户盈利能力。
三是强规范提意识。加强专销内三员联动,发挥日常走访和诚信小组微信群作用,重点向客户宣传卷烟零售户诚信等级管理办法、违规客户典型案例,营造良好市场销售氛围,督促客户养成遵纪守法的良好经营习惯。
四是强品牌提结构。积极推动“我为群众办实事”活动,用好企业微信、金叶道、诚信互助小组会议等平台,开展品牌推介技巧培训,讲好品牌故事,提高品牌关注度、记忆力,提升营销技巧,进一步提升零售客户盈利水平。
五是强队伍提能力。对照各项服务考核指标中的弱项,全面把脉工作短板,组织营销业务骨干进行经验交流,通过问题集中归纳、难点详尽解答、现场实操教学等方式,制定符合工作实际的改进措施,提升队伍执行力。(杜建涛)
责任编辑:柴晶晶
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