汝州市第一医疗集团临床医技科室“大阅兵”圆满完成

为全面提升医院临床、医技科室履职能力，加强中层干部队伍建设，日前，汝州市第一医疗健康服务集团总院分四个批次召开2021年度临床医技科室中层述职汇报会。

集团总院党委书记胡现增，院长宋亚峰，院领导王红艳、马革委、郭淑芳，各部门、科室中层代表、党员代表、职工代表、述职人员及所在科室人员参加会议。

会上，各临床、医技科室主任、护士长，以PPT的形式图文并茂地展示了科室一年来工作完成情况，涵盖科室管理、学科建设 、医疗质量及各项指标，对科室存在问题与原因进行分析，并对2022年工作思路与展望进行详细汇报。

胡现增充分肯定了各临床科室2021年在医疗技术、疫情防控、学科建设、团队管理等方面取得的成绩，同时对各科室汇报的工作亮点进行了逐一点评。

胡现增并对下一年度临床、医技工作提出四点建议，他强调，找准定位。结合发展现状进行认真总结，找准学科发展关键定位，明确方向、重点谋划，科学合理地制定学科发展规划和组织架构，推动学科建设朝着持续、高质的目标方向稳步向前发展。注重协作。充分利用医院平台，在实现与上级医院、医共体单位连接与协作的同时，加强对院内兄弟科室的资源利用与共享，建设好、维护好、发展好、利用好医院不同层次、不同内容的平台，变平台为发展工作的舞台。重视宣传。宣传要做到导向正确、引导有力，围绕科室的发展规划、科室之间的协作、健康宣讲与特殊病例的宣传等，定位宣传亮点，多渠道、立体化的发挥宣传软实力，推动服务质量的持续优化与完善提升。关注质量。各个科室要时刻关注各项日常工作、学科建设和技术质量，时刻绷紧质量关，紧抓质量的落实、落地，夯实科室的发展基础，带动学科高质量发展，从而促进医院高质量发展，为百姓提供更优质的医疗服务。

对于护理工作，胡现增指出，要有明确的定位。作为护理管理人员，一定要有明确的定位，让护理工作不仅仅满足于日常工作，更要有高水平、高能力的体现。要发挥纽带作用。护理人员是医患关系中的桥梁，在关注自我能力和患者满意度、舒适度提升的同时，还要关注医生对护理工作的要求，不断提高护理工作的质量，医护协同提升患者的治疗效果和就医体验。要善于学习。面对新问题、新情况，护士长一定要不断学习专业知识和管理知识，并根据所在科室的科室文化、学科定位、学科特点，制定学科特色的服务理念。注重人文关怀。作为护士长要学会正确处理科室管理和人文关怀的关系，在科室文化建设方面要体现人文关怀，发挥护理人员的主动性、创造性，在工作中有突破、有创新，不断开创护理工作新局面，助力医院高质量发展，为汝州人民群众的身体健康和生命安全保驾护航。

此次临床医技科室中层述职会议的召开是汝州市第一医疗健康服务集团总院的又一次创新的尝试，旨在通过公开述职的方式，为各科室提供一个沟通、交流的平台，取长补短、互通有无、加强协作，达到共同成长、共同发展的目标，形成奋发向上的良好氛围。

集团总院将以此次述职为契机，进一步创新突破、激扬奋进，建设一支组织管理能力强、业务技术精湛、勇于改革和求真务实的高素质干部队伍，凝心聚力、破浪前行，使医院高质量发展迈向新台阶。(李园园、陈祎鑫)

责任编辑：柴晶晶