把一切先给党-----中建一局北京公司第一大项目部党支部组织生活会

近日，第一大项目部党支部召开组织生活会，公司党委副书记、总经理汤建平同志到会指导。

会前，党支部精心制定方案，认真开展谈心谈话、征求意见建议，召开支委会集体讨论，逐项研究分析，找准找实存在的突出问题，查根溯源，为本次组织生活会做了充分准备。

会上，支部书记曹人红同志通报了会前准备工作情况，并代表支委班子进行对照检查，支部委员、党员进行自我剖析，开展批评与自我批评。大家广开言路，畅所欲言，营造了良好的民主氛围，解决了问题，增进了团结，促进了工作，达到了本次会议的预期目的。

随后，汤建平同志对组织生活会进行了点评。他指出，此次会议剖析到位、内容深刻，但对照检查、自我批评的过程中也暴露出党员先锋模范作用发挥不充足、支部战斗堡垒作用发挥不明显、党建促经营成效不突出的问题，并对支部工作提出具体要求：

一是扎实推进实体化分公司建设。全力做好党的建设、体系建设、市场营销、项目履约、商务创效和风险防控工作，通过分公司的实体化运营，真正将山东分公司打造成北京公司的核心区域。

二是加强党建引领，推进党建与生产经营一体化。要充分发挥支委“把方向、管大局、保落实”作用，加强党建工作责任落实，巩固党史学习教育成果，高效推进“五个价值创造点”的解码落地，做好各项指标管控，为公司提质增效提供坚实的保障。

三是聚焦核心市场，确保完成全年营销指标。要将济南、烟台、潍坊定为目标城市,并以济南为核心，辐射周边经济强市，集中优势资源，形成驻点营销态势。夯实属地化营销，积极开拓山东区域市场，确保全年合同额的完成。

四是加强过程管控，巩固履约管理成效。要加强计划成本管控，将履约过程中对计划成本的分析、预警纠偏工作做到常态化，全力提升项目盈利能力和水平。严格落实首次资源配置，压实劳务资源引入，严肃劳务考核制度，保障农民工工资，消除劳务上访隐患。

最后，曹人红同志代表支部进行表态发言。曹总表示，将以本次会议为契机，立行立改，标本兼治，努力推动各项工作有新变化、新成效，确保全年各项指标的完成。(张杰)

责任编辑：柴晶晶