以“规范化法治化正规化”为抓手 促进金控集团纪检监察高质量发展

中国报道讯(李潇 报道)今年以来，山东潍坊市金控集团纪委不断推动集团纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设，促进集团纪检监察工作高质量发展。

健全长效机制，促进工作规范化

强化领导机制。建立党风廉政建设领导小组和反腐败工作协调小组，印发《党风廉政建设工作要点》，明确工作责任，细化工作任务。制定《党委委员党风廉政建设岗位职责》，推进班子成员严格履行“一岗双责”，抓好分管领域的党风廉政建设工作。

落实促进机制。建立《党风廉政建设责任落实工作台账》和《党委委员“一岗双责”责任清单》，协助督促“一把手”认真履行全面从严治党第一责任人责任，实行月度提醒、季度通报制度，有效促进工作推进。

建立考核机制。把党风廉政建设与业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核。党风廉政建设考核分值在总考核分值中占相应比例，并将考核结果与员工绩效考核挂钩，使落实党风廉政建设有了“紧箍咒”。

强化报告机制。为增强向上级纪委汇报工作的制度化、规范化，便于上级纪委强化对下级纪委工作的领导和监督。市金控集团纪委以“规范化法治化正规化”建设年活动为抓手，全面推行工作清单制，将工作内容、完成时限、工作进度等形成“配档表格”，明确每个阶段工作重点，并将工作报送类型梳理分为“即时、每周、每月、每季度、每半年、每年”六类情况，统筹安排，确保应报尽报、按时上报、高质高效。

强化监督制约，促进工作法治化

为从源头上主动预防、提前预防腐败现象和违纪行为的发生，潍坊市金控集团于2017年全面开展廉政风险防控工作，重点抓好了查找廉政风险点、评估风险等级、制定防控措施、构建长效机制、梳理职责流程等五项工作。今年，又将集团廉政风险防控管理工作进行了全面升级、完善，共查找廉政风险点104个，督促集团梳理职责流程64项，新建立规章制度34项。

市金控集团结合上级精神与集团工作实际，制定《集团员工廉洁自律“十严禁”》，对全体员工在廉政建设方面划定了十条红线，进一步提升集团员工的底线意识和红线意识。组织集团全体员工签订了《廉洁自律承诺书》，切实增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

完善内控机制，促进工作正规化

市金控集团纪委先后制定了《走读式谈话工作规范》(试行)、《集团检举控告管理工作制度》(试行)、《集团纪检监察执纪执法工作流程图》(试行)近20余项规章制度，确保执纪执法的科学性、规范性、严谨性，确保审查调查安全。印发《关于进一步重申纪检监察干部“三转”工作要求的通知》、《关于规范集团纪检监察干部请示报告有关事项的通知》、《关于打造高素质专业化纪检监察干部队伍的通知》等通知，促进纪检监察工作规范化、制度化、程序化。

提高业务能力，促进工作专业化

今年年初，市金控集团纪委开展了“能力集中提升年”活动。坚持“每日一学习”常态化，每天保证30分钟高效学习，既学习理论知识、党纪法规，也学市场经济、金融知识等;坚持“每周一研讨”精细化，坚持每周召开工作研讨会，围绕“干什么、怎么干”开展交流研讨;坚持“每月一自省”长效化，重点查找在思想上、作风上、工作上存在差距和不足，进行自我审视、自我反思、自我批评;四是坚持“每季一讲课”系统化，以讲课促学习，以讲课促工作，以讲课促交流。

加强作风建设，

认真落实“严真细实快”的工作作风，市金控集团纪委对集团全体纪检监察人员下发《关于倡树“十要十不准”进一步加强作风建设的通知》，提出明确要求、列出负面清单。要求工作纪律再严格，不准跑风漏气、工作落实再较真，不准松懈马虎、工作细节再严谨，不准粗枝大叶、工作成效再求实，不准不严不实、工作效率再快捷，不准散漫拖拉、工作态度再主动，不准被动应付、工作标准再提高，不准敷衍了事、工作思路再拓宽，不准固步自封、工作境界再提升，不准安于现状、工作能力再强化，不准自我满足，坚持严字当头、一严到底。

责任编辑：柴晶晶