寿光农商银行三措并举推进监事会监督制度压实压靠

中国报道讯(李潇 通讯员冯长海)今年以来，寿光农商银行监事会紧紧围绕省联社党委履职工作重点，通过完善3项制度，与多方协同联动相结合，突出贯穿事前、事中的前置性监督和事后的结果监督，确保不断提升监督效能，逐步形成监督促落实、监督促合规的良好局面。

建立委派制度，延伸监督触角

为进一步发挥监事会在全面从严治党从严治行的监督作用，该行充分发挥全行25个党支部纪检委员的“前哨”和“探头”作用，将其委派为监事会观察员，并制定出台了《寿光农商银行监事会观察员履职办法(试行)》，对观察员的监督内容、监督方式、制度保障等工作进行了明确、细化和规范。通过推动监事会监督、党支部监督和党员民主监督的力量互补、资源共享，更加注重对一线工作的日常监督，紧盯基层苗头性、倾向性问题，紧盯关键环节和重要领域，把监督触角延伸到神经末端，切实发挥监事会监督保障职责。

建立会商制度，提升监督效能

该行监事会与高管层建立会商制度，紧盯全行重点工作开展情况和业务工作中的薄弱环节，采取定期召开会商会议的形式，确定会商内容，对突出问题进行剖析并提出建议，找出问题症结，研究解决措施，制定下一阶段重点工作计划，保证会商能够聚焦重点、把准病灶，使监督更有针对性和实效性。

建立述职制度，加强履职监督

为确保省市联社各项重点工作部署落实落地，该行监事会在总结以往督导督办经验的基础上，进一步健全了部室负责人履职情况考核评价体系，每半年召开信贷、财务、合规等重点条线部室负责人述职点评会，对省市联社和行总部重点事项工作安排落实情况进行述职，由监事长现场点评，找准需要改进的问题，提出整改措施，对工作进度缓慢、成效不大的现场批评。通过述职人在台上红脸出汗、检讨不足、立知立改，进一步提升了督导督办工作质效。

责任编辑：柴晶晶