党“链”丰带动产业兴----北大荒集团北安分公司高质量党建引领保障高质量发展纪略

党建如何引领保障企业高质量发展?

北大荒集团北安分公司给出了高分答卷。2022年，北安分公司党委紧紧围绕集团“三大一航母”战略和“1213”高质量发展工程体系，创新实施党建“同心圆”模式，全力打造“链上党建”千里示范带，加快推动分公司党委“四个一”发展战略落地见效，将党组织嵌入统供链、创新链、产业链和价值链，推动链上资源高效配置、链上产业持续振兴，使“党建链”成为看得见的生产力。

党建引领“北安模式”落地见效 做实统供链

眼下，北大荒“十九连丰”的号角响彻北安分公司的千里沃野，田埂上、粮仓里，机车的轰鸣声、技术人员的心声、职工的笑声......汇聚成党建引领“北安模式”的强劲脉动，奏响北安分公司的发展之声。

以专业化服务引领农业现代化的“北安模式”，作为对接北大荒集团“双控一服务”战略的有效载体，为北安分公司发展注入新的活力。

北安分公司大豆收获现场

丰收节前夕，逊克农场有限公司第五管理区党支部传来好消息，这个管理区玉米标准水分平均亩产1983斤，刷新高纬度玉米单产纪录。望着眼前丰收的粮食，逊克农场家庭农场场长任长生告诉记者：“我是党员、也是规模家庭农场的场长，农业投入品是决定产量和品质的关键因素，今年我带领种植户通过集团运营的方式购买种子、化肥等生产资料，统一供应不仅质量有保证，而且每亩地还节约成本13块钱!”

今年，北安分公司党委在推进“北安模式”落地的过程中，创新实施“双培双带”工程，各级党组织将听党话、跟党走的“能人党员”培养成懂技术、善管理的规模家庭农场场长，将规模家庭农场场长培养成服从党支部管理、全面履行监督职责的党员，引领规模家庭农场对接“北安模式”，通过党员联带帮扶，将先进适用的种子品种、种植技术、机械装备等现代生产要素导入农业生产中，真正实现农业生产过程的专业化、标准化和集约化。

党员干部学习北安模式

目前，北安分公司18名党培养为家庭农场场长、4名家庭农场场长培养为党员，并在符合条件的规模家庭农场中设立党小组65个。在规模家庭农场示范带动下，2022年集中采购化肥11.8万吨、种子2.5万吨，实现投入品集团化运营100%，并向周边村屯外销肥料9584吨。

党建引领数字经济赋能产业 做优创新链

金秋时节作物成熟，沃野千里秋收正酣。赵光农场有限公司经过改装的无人驾驶农机，正按照预先设定的导航路线，进行着收获作业。今年，北安分公司融合物联网、5G、人工智能等新技术，不断探索旱作农业“无人驾驶”之路，率先实现耕、种、管、收全程无人化生产模式，为农业生产注入了“数字”动能。

“我们与农芯科技(北京)有限公司技术人员共同研发农机作业远程监控系统，经过1个月的艰难攻关，现在已经投入使用，在今年的秋整地阶段发挥了重要的作用。”陈俊伟作为赵光农场有限公司农业科技服务中心党支部“科技攻坚小组”的一员，自豪地说。

北安分公司无人驾驶农机编队作业现场

赵光农场有限公司在“数字农业”建设、农业科技示范、新技术应用等方面，充分发挥党员敢于担当负责、敢于攻坚破难的先锋模范作用，组织105名党员技术骨干，成立“无人农机攻坚小组”1个，“数字农业党小组”10个，在农业生产的各个领域推广新技术、新装备、新模式应用。

目前，各农场有限公司已通过叶绿素监测、株高监测仪等10套田间物联网设备，收集作物生长数据3000余万条;为88台机车安装了作业数据提取及远程管控模块，实时监管机车作业质量;又将无人机遥感与卫星遥感结合，形成“高低搭配”，为农业生产决策提供了数据支撑。

北安分公司充分发挥党员在技术攻关、数字平台建设等方面的示范作用，结合“智慧党建”，加快数字化、网络化、智能化平台建设，促进了数字技术和农业生产、产品研发、经营管理等工作的深度融合，促进技术优势、人才优势赋能传统产业转型升级，使“红色引擎”为数字经济注入蓬勃的生产力。

北安分公司数字指挥中心实现一键操控

2022年，分公司有效运用数字农业平台，开发应用13项数字化系统，其中土地承包系统应用在15个农场全面铺开，线上申请注册9.15万人，合同签订和承包费收缴100%线上办理，种植户完成线上农贷1.26亿元，运用现代技术对农业对农业对象、环境和全过程实现可视化表达、数字化设计、信息化管理的创新现代农业。

党建引领绿色有机提质增效 做强产业链

金秋十月，硕果满仓。北安分公司电商直播基地抓住这一时间节点，召集长水河、尾山、二龙山等7个农场有限公司电商人员齐聚一堂，通过轮训的方式，进一步壮大营销队伍、培养营销人才，为北安分公司有机产品销售加油助力。

走进北大荒亲民有机食品有限公司电商中心，门店销售、有机全产业链VR展示、团队培训、新品研发等功能性服务一应俱全，党员骨干宋成文正带领党员研发团队，对懒人速食、有机孕婴、个性定制三大领域的新品研制成果进行探讨，整洁美观的场所、创新向上的氛围，处处洋溢着实干真干的电商创业热情。

北安分公司打造党建“同心圆”模式

为了将党建工作与有机生产加工深度融合，红星农场有限公司按照分公司党委党建“同心圆”模式要求，聚焦国家农业现代化示范区和国家现代农业产业园两个“一号工程”，创新实施“益企360”党建载体，将重点工作与“链上党建”深度融合，在打造“中国有机第一品牌”、建成“全域有机农场”、实现“有机全产业链”的目标上持续发力。

目前，电商中心亲民抖音账号吸引精准粉丝7.9万人，累计销售金额240万元，不断刷新的业绩，已成为展示北安分公司党建引领绿色有机发展和电商直播崛起的“桥头堡”和“助推器”，闯出了一条新形势下有机产业快速发展的新路径。

电商中心正在直播销售有机产品

北安分公司紧紧抓住网络电商蓬勃发展这一契机，围绕农业“供种管收、储运加销”全产业链、全方位闭环运营体系，把党小组建立在“产业链”上，通过组建党员科技攻关团队进行创新和研发，不断提升农产品的绿色有机品质，形成品牌效应。深入开展“党建+营销”活动，采取采取线上线下相结合的营销方式，拓宽产品销售渠道，让党组织和党员在“产业链”各个环节发挥引领示范作用，全力构建党建引领、产业链接、抱团发展、互促共赢的“链上党建”工作体系。

党建引领垦地共建纵深推进 做大价值链

“垦地共建”的春风正吹暖垦区内外，北安分公司创新实施垦地融合党建共建模式，跑出乡村振兴“加速度”，绘就出一幅幅“户户党员联，事事有回音，处处和谐声”的动人画卷，推动了以党建一体化推动区域经济一体化发展。

垦地融合党建共建“四个中心”揭牌成立

眼下，在赵光农场有限公司和赵光村的托管地号，收获后的土壤，通过联合整地措施，露出黝黑的“胸膛”，黑色越冬让这片土地焕发生机，蕴蓄出下年丰产的希望。

“咱们的联合整地作业，使得深层土壤和表层土壤互换，打破犁底层，达到土壤透气、减少病虫草害、提高肥力的目的......”站在地头，农业经理人教育培训中心的主任李海成正在为村民进行现场讲解。

今年5月10日，随着红绸的落地，北安分公司党委与北安市政府建立的“党员融合活动、党建融合服务、农业经理人教育培训、乡村文化振兴”四个中心正式揭牌成立，由双方500余名党员组成的“党员志愿者服务队、疫情防控党员先锋队、党员科技服务队、红色文化宣传队”四支党员志愿服务队，带动区域内各项事业同步开展，推动党建与生产实践深度融合。

“农场科技服务中心党员一年四季‘长’在村里田间，帮我们种地，教我们如何做好田间管理，我家这片大豆地390亩，往年能打320—330斤，今年托管后打了452斤，大豆蛋白提升3个百分点，收入增加了20多万元。”赵光村农民于丽丽激动之情难于言表。

同样的土地，换了人种，产量却不同。以“土地托管整村推进”为切入点，建立党支部包村、党小组包屯、党员包地块的三级包保网格，每名党员都有属于自己的“责任田”，实施“零距离”跟踪服务和技术指导，将农场有限公司的先进种植技术、农机改装经验等做法，手把手教给农民，提升农机作业标准、改变传统耕作方式。

党建共建田间课堂

在场镇党委共同推动下，赵光镇耕地从2021年的1.4万亩增加到2022年的24万亩，实现“土地托管+技术服务”全覆盖，赵光村全程托管地块2.1万亩，实现综合增产10%，其中玉米增加产量11斤/亩，增收11.5元/亩;大豆增加产量30斤/亩，增收87.9元/亩。合计对外完成农业社会化服务面积490万亩，辐射11个市县、26个乡镇、61个村屯，全面加快区域经济一体化发展。

北安分公司党委按照新时代国企党建的新要求，充分发挥党建引领保障作用，创新党建载体，全力打造“链上党建”示范带，进一步延伸党建触角，推动党建工作与经济工作深度融合、同频共振，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展。(岳文 安斯思 王兆宇)

责任编辑：陆松江