12月5日,国网黑龙江省建三江供电公司第一期经营管理“红黑榜”发布,这是该公司立足打破传统思维、优化经营策略,以“红黑榜”的形式考核各部门、各单位重点工作完成情况,建立起科学有效的考核机制,激发公司干部员工的干事创业活力,不断推进企业高质量发展的一项重要举措。
建三江供电公司为进一步夯实管理基础,全面提升经营管理水平,有力推进企业持续高质量发展,公司领导班子结合贯彻落实省公司打破传统思维,优化经营策略,推动高效发展的要求和部署,积极探索管理新方法、新模式,建立起“红黑榜”激励机制。该公司结合重点指标、工作任务制定“红黑榜”实施工作方案,广泛征求意见和建议,确保工作方案科学、严谨,具有较强的针对性和实效性。
为确保“红黑榜”切实发挥激励推动作用,该公司通过多种形式的会议宣传实施“红黑榜”的重大意义,营造良好的氛围。该公司始终将“红黑榜”同企业重点工作紧密融合在一起,坚持以“榜”促制度建设、以“榜”促责任落实、以“榜”促问题整改,突出红榜的正向引领作用,强化黑榜的反向约束作用。“红黑榜”的实施使公司干部员工更加敢于担当,以实际行动提升工作质量,促进各项工作的全面提升。
该公司将不断完善“红黑榜”制度,深入剖析工作中存在的问题和不足,精准施策、持续发力,切实改进工作作风,创新工作措施和方法,构建起精细化管理“红黑榜”长效机制,全力提升精细化管理工作水平,为企业高质量发展奠定强有力的基础。(贺俊立)
责任编辑:陆松江
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