黑龙江红卫农场：“统”出好销路 “营”来高效益

北大荒集团红卫农场有限公司坚持以市场为导向，科学谋划、统筹推进，积极拓宽销售渠道，实现粮食销售一体化协同、整体性调控、专业化管理、市场化运营，不断推进“统供、统营、统管”落地见效。

在红卫农场有限公司智慧绿色厨房，工作人员正忙着为客户邮寄大米。发货的大米都是公司在智慧农业先行示范区统一种植的智慧稻米，年初由公司统一分配任务对接省外认养客户，所得利润80%给予认养客户的对接人，以此激发工作人员扩展客户的热情。通过增加种植作物的附加值，鼓励全民参与等方式，打造适度规模经营，推进统营工作向纵深发展。与此同时，这个公司多措并举，线下积极与北大荒商贸(收储)集团合作，争取政策性粮食销售指标，并由管理区组织粮源进行交售，为种植户扩宽销售渠道;线上不断与各大电商平台合作，打造抖音、快手等营销账号，组织党员干部集中销售大米，努力实现粮食经营效益最大化。通过统营激活营销末端的“一池春水”，解决“小农户”对接不上“大市场”的难题，让农户丰收的粮食全部卖上了好价钱、高价钱。

除了为种植户拓宽销售渠道，这个公司还转换营销理念和思维，深耕潜在市场，将统营指标分配到各管理区，精确到地块，落实到人员，制定粮食统营激励机制和绩效考核奖惩办法，调动全员营销积极性;同时，通过全面“统”筹，让农场有限公司和种植户实现“步步为赢”。一方面，加大力度调整品种结构，实现糯稻专属种植15万亩，占比30%;其他长粒水稻及黑稻种植10万亩，占比10%;这些耕地亩收入均达到2200元以上，与传统圆粒水稻相比亩增收600元左右，全场共增收1亿元以上;另一方面，通过对公司智慧农业先行示范区3600亩土地的全程统种、统营，实现净利润180万元，带出一条新路径，让“统”的红利惠及全场职工群众。

下一步，红卫农场有限公司将继续在念好“统”字经上下功夫，全力打造耕、种、管、收、储、运、加、销全产业链融合发展格局，建立健全经营服务体系和生产科技体系，助推“双控一服务”战略落地生根，为公司种植户“营”来高效益。(李妍)

责任编辑：柴晶晶