12月19日下午,潍坊市商务局党组书记、局长冯波主持召开考核推进会,听取考核指标完成情况,部署下步攻坚冲刺措施,确保实现全年考核任务目标。商务局承担考核指标的班子成员和有关科室负责人参加会议。
冯波指出,山东省对潍坊市的考核是对潍坊市商务工作的综合评价,是对商务局全年工作实绩的全面检验。当前,商务局承担的考核指标面临的形势严峻,一定要切实提高政治站位,聚焦全年目标,认真梳理盘点,精准发力、固强补弱,确保全年各项考核指标晋位争先。
要把争取最好考核成绩作为当前头等大事。会议要求,各板块各部位都要抓住最后十多天的窗口期,扭住问题短板,明确主攻方向,向着争一等、争第一的工作目标奋力前行。各项指标都要提升标准、抬高标尺,外贸、外资、外经、开发区、社零额、人均消费支出都要确保考核进入山东省全省前三,其中外贸、社零额要争取更好位次。要抓牢盯紧三个关键环节,一是争取数据最大化。要摒弃歇歇脚喘口气的思想,各项指标的总量和增幅,都要尽最大努力争取最好结果;二是确保结构最优化。要狠抓服务贸易、欧美外资等关键的结构性指标,确保实现大提升大突破,带动整体指标考核位次前移;三是实现沟通多样化。要加强与上级考核部门常态化的有效沟通,及时掌握指标动态,争取工作支持。要针对考核结果滞后的特点,及时分析预估各县市区、功能区考核情况,一对一向党政主要负责人反馈,调动基层的积极性。
要积极做好疫情防控任务落实。会议要求,要充分认清当前疫情防控形势,把握新的特点和需求,及时调整优化工作措施。一是继续做好市场物资供应,高度关注生活物资防疫安全、配送人员防疫安全等问题,指导企业采取有效措施,打消居民顾虑;二是配合做好药品流通市场的秩序稳定和供应充裕;三是统筹处理好疫情防护和工作推进的关系,做好干部职工个人和家属的防护。
要紧盯开发区考核,补弱增强。会议要求,要把开发区的考核作为当前最大的变量和最关键的增量,进一步优化方式方法,深入研究各项结构性指标和数据间的关系,抓住主要矛盾求突破。培养几匹“黑马”,以“黑马”的进步弥补前几名的后退,重点推动几个名次靠后的、进步潜力大的开发区大幅提升。用整体前进的结果,确保整体考核的位次稳定,重点抓好全省20名之后的13个开发区整体位次的前进。
要抓好节日市场的促暖,释放消费潜力。会议要求,要积极主动谋划,打好组合拳,带动整个消费市场快速回暖。一是开展有效的、有影响力的集中促消费活动。突出年轻态、国际范、时尚风、潍坊味,抓住节假日等消费旺季,开展好贯穿全年的特色促消费活动,把内贸工作链条串起来;二是把商务领域执法活动开展起来。配齐执法装备设施,独立执法和联合执法相结合,进一步规范市场秩序;三是营造好促消费的合力。市县两级联动,线上线下并重,组织各大商超、企业举办系列展销活动,向市民推出“大礼包”。联合文旅等部门,在旅游景点等消费地点举办消费活动,为厂家提供舞台。四是做好宣传引导。通过潍坊融媒、电视台、日报社等媒体大力宣传,营造消费氛围,提振消费信心。
要抓紧安排部署明年工作。会议要求,要尽快形成科学的指导性计划,修订完善考核办法,谋划好明年的重点工作措施。各板块要有能够统领全年高质量发展的重点行动。外资要落实好攻坚年行动,外贸要抓好四大增长链条,内贸要打造四个区域消费高地,外经要有重点项目抓在手上,推动潍坊市各县市区平衡发展。(供稿:潍坊市商务局 衣桂林)
责任编辑:陆松江
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