黑龙江省龙睿公司：发出动员令 冲刺开门红

新春伊始，黑龙江省龙睿公司各所属企业纷纷开启奋战模式，对照各项目标任务抢时间、赶进度、抓落实，以抓快抓早、抓细抓实的劲头，全力冲刺经济运行的首季“开门红”。

为进一步明确今年经营发展“作战图”，确保首季“开门红”，2月21日，龙睿公司召开2023年度经营指标落实暨首季“开门红”工作会议，再次发出“动员令”，吹响冲锋号，全力冲刺首季“开门红”。公司党委书记、董事长郐晓龙出席会议并讲话，副总经理、总会计师王贵军主持会议。

会上，所属外贸集团、地煤集团、新世纪公司、和泽生物公司、创新物权公司、新世成公司、龙瑞工程公司等7家企业分别汇报了2023年一季度主要经营指标安排、保障完成全年工作任务及首季“开门红”所采取的措施。公司班子成员、各部室负责人根据各企业汇报情况分别提出了意见建议。

郐晓龙在讲话中指出，要深入贯彻落实中央经济工作会议、省委十三届三次全会暨省委经济工作会议和全省两会精神，凝心聚力，迅速把思想和行动转移到紧张的工作中来，全力夺取首季工作“开门红”，为胜利实现全年目标任务开好局、起好步。

结合首季“开门红”和近期重点工作，郐晓龙提出三点意见，一是要以冲刺心态全力做好首季“开门红”。开局即决战、起步即冲刺，各单位要切实把思想和行动统一到省委省政府和省国资委的既定部署上来，迅速布置、马上行动，分解任务目标，压实责任到人，狠抓工作落实，高质量实现一季度“开门红”，为实现全年目标任务打下坚实基础。二是要进一步优化指标做到提质增效。要深刻把握国务院国资委“一增一稳四提升”要求，进一步优化完善绩效管理体系，把以营业收入为主的绩效考核模式转化到以成长性指标为主上来，把以利润总额为主的绩效考核导向转化到以现金流为主上来，推动企业经营效率快速提升，以高质量目标引领高质量发展。三是要高质量做好联合考核工作。要明确工作任务，深刻领会开展联合考核的必要性和重要性，要准确把握联合考核的工作要求，实事求是、规范有序地开展考核工作，要严明工作纪律，坚决纠正形式主义，确保考核公平公正，科学做到结果运用。(于永吉 聂鑫)

责任编辑：陆松江