李红燕：为油田开发负责一辈子的“铁姑娘”

从参加工作之初，她与油田开发资料管理结下了不解之缘。二十三年来，她初心不改、矢志不渝，始终以提升油田开发资料管理水平为己任，取得了多项佳绩。先后荣获油田公司工会积极分子，厂优秀员工、巾帼建功先进个人、文明家庭等荣誉称号，21篇论文成果获奖。她就是现任大庆油田第四作业区技术管理室地质管理组长---李红燕。

“铁姑娘”有铁一样的坚定信念和铁一样的顽强意志。

入厂教育讲述的铁人事迹、“五毫米见精神”和“万里测温”的故事，让李红燕深感震撼。因此，在此后二十多年的工作中，李红燕时刻以铁人为榜样，把全部身心投入到自己热爱的杏北这片热土，在油水井各项资料的管理上，始终保持自觉从严、一丝不苟的工作作风。1998年冬季的一天，气温骤降。她在巡井中发现一口井油压和水量下降大，如果不能及时将水量调整稳定，零下三十多度的夜里，极易冻井。因此，她在4口井上来回奔波调整水量，直至压力水量完全稳定，发现早已经过了下班的时间，她拖着冻僵的双腿从井上走回单位。身边的同事看到她在工作上这股拼劲儿，都称赞她为“铁姑娘”。

2003年，由于李红燕工作出色，上级指派她到当时四矿油田开发管理水平最差的采油队担任地质技术员。刚走马上任的她，就迎接了厂里水井现场资料管理检查，面对着全厂倒数第一的资料管理水平，李红燕知耻而后勇，她用铁人那“干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神鞭策自己。为了牢牢掌握全队油水井第一手资料的准确性，她每口井、挨个站的步行去落实，心中只有一个铁一样的坚定信念：“取全取准油水井第一手资料，要为油田开发负责一辈子!”近一个月的时间里，她走遍了全队每一口井，每一座计量间，记录下数据三千余项，光笔记就记录了几大本。功夫不负有心人，李红燕就是凭着铁一样的信念和意志，将全队水井室内外资料管理水平提高到全厂第一，多次取得了全准率100%的好成绩，并在厂里代表技术员做了典型发言。

“铁姑娘”有铁一样的过硬本领和铁一样的钻研劲头。

“打铁还需自身硬”。担任测试队技术员期间，她利用一切可以学习的时间，提升自身业务素质，并多次取得技术能手称号。李红燕深知真实准确的测试数据对于油田精准开发工作的重要性，为了保证每一项测试数据都真实准确，她连续放弃近三个月的午休时间，把全矿水井管柱亲自查了一遍，纠正了上百口井的资料错误;工作中，李红燕发现测试工作没有一个完整的、系统的工作流程，极易导致测试工作出现纰漏，影响测试效率。因此，她利用70多个夜晚自行设计了全矿“水井单井方案手册，制作水井分层管柱数据库、测试仪器管理、测试计划”等数据库，把测试工作进行了全面的、系统的、科学的梳理，使测试数据做到无缝衔接，测试效率整体提高了十多个百分点，多次受到厂相关业务部门表扬。

“铁姑娘”有铁一样的责任担当和铁一样的严实作风。

取全取准油水井第一手资料，关系到油田健康持续发展。因此，油水井资料管理水平高低，对于采油生产单位的高质量开发至关重要。可是，当大家面对油水井资料管理水平常年全厂倒数的情况，对于接手资料管理这个烫手的“热山芋”时，很多人都打退堂鼓了。越是艰难，越需要有担当的人站出来、顶上去。“铁姑娘”李红燕就是在这样的形势下，勇敢地担起了全作业区资料管理这项重任。为了提高油田开发资料管理水平，她顶着基层员工甚至是管理人员不理解的巨大压力，坚持“从严、从快、从细、从精、从准”的原则，开展了“三化、三真、三全、一提升”的“资料管理提升年”工作，整整用了半年的时间，对全区开发资料进行外科手术式的全覆盖“零死角”式的解剖，并针对低水平的症结进行“定点式、靶向式”精准治理，一年内检查室内外资料7300余井次，帮助基层解决技术难题960余项，治理资料管理顽症300多项，一连三个季度取得全厂第一的好成绩。(李晓艳 王影)

责任编辑：陆松江