为进一步落实公司绿色施工、节能施工理念,3月30日,金昌市金川区2#区棚户区改造项目,3#、4#楼开始使用“易鼎型加固体系+塑料模板”推进项目高质量施工。
该施工方式在本项目的使用为集团公司所有项目中的首次实践,是对“易鼎型”支撑加固体系进行了颠覆性的创新,实现了定型模块化施工,促进现场实现了绿色施工、文明施工、规范管理的目的。与传统加固体系相比,在周转次数、成本,施工效率、质量以及标准化都有明显的优势,为企业在节材节费、节能减排、节能降耗等方面起到了良好的效果。塑料模板采用新材料技术,利用再生塑料资源解决废旧塑料造成的环境污染问题,实现废旧塑料发展方向的技术改进,改变落后的传统发展模式,其在温度、规格适应性方面有良好效果,对项目节约成本、提高施工质量、贯彻绿色环保理念起到了积极的作用。
项目管理团队在项目伊始,按照集团公司各项质量管理要求,精益求精开展各项工作,以“加强品牌建设,充分执行质量标准化,运用质量管理创新、BIM技术,智慧工地等手段。坚持绿色智能建造,做到质量全过程受控、过程精品”为项目质量管理总方针。在施工方案编制、方案优化、方案交底、原材检验、施工自检、成品保护等方面,坚持高标准、严要求,以打造精品工程、样板工程为目标,在项目质量管控方面取得的良好的成绩。
接下来,项目部将坚定“一创两最五强”奋斗目标,落实“基础管理提升三年行动”工作部署。在提升质量管理标准化水平、危大工程管控、质量问题整治、智慧工地建设、智能建造、质量培训、创优创奖等方面下苦工、祥计划、重落实。坚持真正做到策划先行、方案先行、样板引路,加强创优策划和过程控制,努力为项目高质量推进保驾护航,全力以赴为公司在当地工程建设创一流品牌贡献力量。
(供稿:十七冶西北公司 戚二舟 苏志强 王军)
责任编辑:陆松江
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