大庆油田第四采油厂第八作业区 多措并举筑牢安全生产防线

年初以来，大庆油田第四采油厂第八作业区以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为原则，在持续推进夺油抢产、快速适应熟悉新管理模式等领域中，不断创新安全管理模式，稳中有进、稳步提升，保证各级岗位脚踏实地履行好安全责任。

广泛宣贯，营造安全浓厚氛围。这个作业区从加强全员安全思想教育入手，广泛开展安全宣贯，通过讲生产安全、车辆案例剖析原因，讲工作经验分享认识，讲操作标准提升素质，不断夯实员工安全意识，做到认识经验来自于员工，讨论成果有益于员工，使每一名员工都能学有所得。同时积极组织开展站库系统突发事件应急演练观摩活动，模拟处置烧火间起火、配电柜双项停电等类型事故，演练倒运流程、灭火降温、参数调控等处置措施，进一步提高干部员工应对和处理突发事件的能力，为作业区安全生产提供坚实保障。

靠实举措，强化隐患问题治理。为提升作业区安全环保管理质量与效率，2月份以来，这个作业区持续推动安全环保风险防控一体化体系建设，通过对基层班组存在的安全隐患进行摸排，根据风险隐患解决的难易程度，梳理出需上报厂协调解决A级风险点12个、作业区内自行解决B级风险点28个，建立相关方案及台账等8份，使风险隐患得到了有效管控。同时实行“人防+技防”办法，构建立体式监管网络，积极推广无人机巡检与区域“网格化”相结合的模式。积极与相关基层班组配合，做好落地污油、含油污泥和清淤过程产生的污废物回收管理，加大污油污泥拉运监督力度，加快落地油现场清理、含油污泥回收处理速度，并落实落地污油回收治理力度及奖罚措施，激励员工扛起安全责任，自觉将环保意识带进工作中。

建全机制，筑牢安全环保基础。为进一步明确专兼职安全环保管理人员工作职责，提高安全环保管理水平，作业区按照“三分三定”原则，指导班组高标准进行QHSE体系建设。按照“管理内容有代表性、管理人员业务熟练”的选定原则，在注采系统、集输系统、保障系统分别选择试点，分岗位指定规范，制定岗位工作职责、管理流程、风险点源和应急处置办法，明确作业区推进监督责任、专职检查人员指导责任、专兼职管理人员管理责任、班组管理人员审核责任、生产骨干现场帮扶责任。截至目前，共同优化归纳QHSE体系资料35大项，使各级管理人员职责更加清晰，管理更加主动，工作水平得到大幅提升。(张王斌 王影)

责任编辑：陆松江