大庆油田第四采油厂第八作业区开展“三个一”建设 小班组迸发大能量

今年以来，大庆油田第四采油厂第八作业区注采801班以打造一流团队、争做一流员工、创建一流业绩的“三个一”优秀班组为目标，创新工作模式，推动管理升级，深入开展一系列主题鲜明的特色活动，营造了“岗位自查、员工自律”的和谐氛围，进一步夯实了管理基础，使小班组迸发出大能量。

选优育强，打造班组建设“领头雁”。班子成员积极探索班组管理新模式，引入实现自主管理的轮值管理体系，创新实施了“人人都是班组长”班组管理模式，让每位员工都担任班组长，参与班组管理的机会。

问题的解决来源于群体智慧及日常工作实践，通过让每位员工亲身体验当班组长，过去的“火车头”变成了“动车组”，充分调动每名员工的积极性，改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式，实现了班组全员、全方位、全过程安全管理，极大提高了班组人员素质、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。

教考赛训，按下员工成长“快进键”。5月6日，在班组会议室内，一场“创先争优，所向无敌”的班组竞赛活动正在激烈进行中。内容涵盖日常安全规程、岗位作业标准等知识，员工通过必答、抢答展现自己的实力和水平，在最后的5分钟演讲环节，班组长们讲经验、谈心得，尽情表现自己的班组管理经验和才能，争夺最高分。

这是注采801班为打造优秀班组，实施开展的“班组活动日”主题活动。根据部署安排，每月确定一个活动主题，例如：安全型主题、创新型主题、学习型主题等，作为当月“班组活动日”的主题。通过岗位竞赛、经验交流、技能竞赛等多种形式，班组员工之间相互学习交流、共享经验、达到提升素质、激发活力的效果。

寓教于乐，激发班组建设“新活力”。为了丰富员工业余文化生活，挖掘员工各项才能，举行了岗位才艺大比拼、“阳光心态，快乐工作”心理教育、球类竞技等一系列文体活动，让员工以更加阳光、积极向上的心态投入到工作中，进一步增强了员工的归属感及队伍的凝聚力，使班组各项管理水平呈现持续向好、蒸蒸日上的良好态势，为争创优秀班组打下坚实基础。(张王斌 王影)

责任编辑：陆松江