大庆油田第四采油厂第八作业区“网格化”管理推进环保整治工作

面对环保工作点多面广、基础薄弱的实际情况，大庆油田第四采油厂第八作业区于近期开展了以“环保整治周”为主题的环保工作专项整治工作，详细周密部署、压实层级责任，运用实施“四级包保”网格化管理，标明底线、划清红线、筑牢防线，有效整治辖区内环境保护工作。

以上率下，压实环保责任链。作业区始终坚持“属地管理、分级负责、全面覆盖、责任到人”原则，制定《第八作业区“四级包保”网格化管理方案》，建立以作业区党委、生产指挥中心、基层班组和岗位员工四个层级共同参与的“四级包保”网格管理管理单元，做到层层有责任，处处有人管，切实将环境保护工作的职责落实到每个岗位、每名员工，让环保风险管控更严、隐患排查治理更细、事故预防能力更强。作业区领导班子成员利用两天时间亲自到各自安全承包点宣传环保工作方案，深入基层了解班组内环保工作现状及隐患点;各基层班组利用有限时间，积极组织干部员工对所属辖区易发生污染、易产生固废地点进行地毯式摸排，对排查出的生态环境隐患进行分级分类，完善《生态环境隐患排查登记表》，并落实责任人和整改期限。

群防群治，织密环保防控网。持续推行环保“网格化”管理制度，全面执行“区域一张网、班组一张图”，将作业区划分为13个大网格、50个小网格，岗位员工对辖区内巡查点进行每日巡检全覆盖，问题发现及时、汇报及时、整改及时。同时，作业区生产指挥中心成立8个环保小组，与无人机技防相结合，下沉班组对作业区1900余口油水井进行了检查，累计检查问题164项，截至目前，已整改164项，全面形成管理“闭环”。

奖罚分明，拉紧环保监督线。作业区严格执行“属地负责制”，以《第八作业区环境保护管理办法》为依据，对考核制度进一步细化，突出奖优罚劣，对不履职尽责的班组和个人实施追责问效，对自主完成含油污泥回收处置的进行嘉奖，有效调动了各级人员在环保查改工作上的主观能动性，确保环保隐患及时监督整改到位。(张王斌 张莉)

责任编辑：陆松江