作为全厂原油上产的中坚力量,大庆油田第四采油厂第三作业区深入贯彻落实油田公司和厂职代会精神,坚定信心、担当作为,戮力同心、苦干实干,全力以赴向重上百万吨目标发起冲锋,努力实现新发展、新突破和新提高。
作业区明确总体工作思路,重点做好推进开发精准调整、强化生产组织运行、提升挖潜质量效益、巩固安全环保态势、加快技术型队伍建设、筑牢党建工作根基六项工作。强化生产组织运行,加强产量预警,坚持把住产量变化源头,高效利用注采班液量四色预警,确保第一时间发现故障井,及时制定措施。以杏七区中三采区块为重点,开辟高产关停井恢复绿色通道,最大限度避免产量损失。同时,制定日产油量分级管理标准,实施网格化三级包保,实行产量到井、责任到人,层层夯实责任。
技术管理室不断推进开发精准挖潜,改善开发效果;坚持科学调整,细化产量运行,保证方案调整及时到位,为油田生产提供强有力的技术支撑。作业区水驱将以示范区为引领,围绕提高开井数、控制关井数、加强低产低效井治理的工作部署,积极组织协调,加大提水提液力度。同时加强剩余油综合挖潜,综合评判开发效果,将挖潜重点向表外储层推进,预计实施措施方案110井次。针对三元各区块阶段特点,按照“抓体系、保时率、重调整”的开发管理模式,计划实行个性化调整80井次。其中作为作业区原油生产“主阵地”的注采309班、注采310班,自觉提高产量意识,优化组织运行,深挖人员潜力,全面提高生产管理水平,奋力开创百万吨高质量发展新局面。(李欣悦)
责任编辑:陆松江
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