中国石油大庆石化公司首次“五年一大修”鏖战犹酣

6月28日，骄阳似火，在大庆石化E3装置检修现场，一层层整齐的钢制脚手架上，施工作业人员有序忙碌。随着化肥运行部尿素装置停车，大庆石化公司化工区、炼油区、化肥区重点装置相继进入停工检修状态，大庆石化公司首次的 “五年一大修”鏖战犹酣。

本次装置大检修是大庆石化公司今年工作的重中之重，要通过“五年一大修”集中解决各类问题，持续提高装置的安全水平和创效能力。检修前，大庆石化公司相关部门制定了大检修总体计划，围绕“安全、环保、优质、高效”的总目标，从物资采购、检修培训、人员落实、工机具准备等方面周密细致调度，规范有序推进，扎实做好检修各项准备工作。

大庆石化统一思想、形成共识、尽锐出战。停工过程中，各单位严格执行大检修指令、方案、规程。本次装置检修工作涉及炼油厂16个车间29套装置，外委检修计划2058项，自检计划260项，同步实施技改技措项目39项、工程项目17项。炼油厂提前部署，从计划组织、方案修订、责任落实等方面着手，科学制定检修方案，明确风险防控措施，各专业与施工单位严格对接相关工作，保证人员到位、备品备件齐全、安全防护措施完备。化工运行二部丁辛醇造气装置区检修项目共计187项，设备检修72台，安全阀校验173台，53台压力容器、218条压力管道定检，这个部以“停得稳”为目标，超前谋划、明确任务，紧盯时间节点，认真执行停工方案和操作卡，不断优化调整停工工序，保证物料不落地、气体不上天，实现安全环保停工目标。

大庆石化把大检修作为“一心两力”实践活动的发力点和落脚点，在停工过程中尽最大可能减少物料消耗、降低成本。化工三厂、塑料厂等单位统一指挥，生产各环节积极联动，及时协调生产信息衔接，降低装置停工过程中的物料损失，既保证质量又降低成本。化工一厂制定E1装置物料回收方案及排放方案，提前配置临时线1560米，利用老系列流程灵活的特点，最大程度回收丙烯、轻烃、急冷油等物料，同时实现急冷水密闭排放及塔罐的密闭蒸煮，有效降低装置停工过程中的物料损失。热电厂、水气厂等单位树立节约意识，做好水电气风等公用工程的管控。

本次大检修规模大、项目多、覆盖范围广、参检人员多，在时间上，持续两个月左右，多数时间处于高温季节，压力前所未有、任务十分艰巨。在大检修劳动竞赛已下发的九期表彰通报中，一批批成绩优异的参检单位和人员“榜上有名”，并赢得丰厚的现金奖励，充分调动了广大参检人员的积极性和创造性。同时，公司相关单位全面做好消防、治安保卫、餐饮等工作，两级机关党员响应公司党委号召，下沉检修现场党员服务站，为一线作业人员提供了可靠的后勤服务保障，为全面完成检修任务展现了风采、贡献了力量，形成了奋战检修的强大合力。(谢文艳 杨志明)

责任编辑：陆松江