“调度室,401班和402班有42口油井停机了,我怀疑是高压线路故障……”
“调度室,数字化平台西过地区油水井和计量间好多都处于离线状态……”7月2日14时许,大庆油田第四采油厂第四作业区调度室连续接到注采401班、注采402班和数字化中控运行室的紧急汇报。为减少油量损失,区生产指挥中心迅速行动,采取数字化中控室主内、生产指挥中心主外的双向配合模式,数据与现场相结合,以最快速度查找电路故障源头。
生产指挥中心人员带领电工班员工到达停井现场,捋着送电方向逐项排查,初步判断是西干线路出现故障跳闸所致。这时,运维四部现场抢修队也赶来了,他们相互配合,拉闸、送电、测量,一个小时后,虽已解决了部分电路故障,但并未找到根源所在。
就在大家有些犯难之时,数字化中控室打来电话:“要不送电吧,用运行的数字化设备查看一下还剩下什么问题?”大家纷纷表示同意。送电!部分油井成功运转起来,但该线路所属部分油井仍无法启机。此时,数字化中控室再次来电:“设备返回数据显示三相电压、三相电流异常,缺相运行。”这个重要信息让现场抢修人员茅塞顿开,他们立即锁定西干线路真空开关故障。经过一番紧急操作,电路故障被彻底排除,18时40分西干线路恢复正常供电。
此次耗时4个多小时的数字化监测与现场排查的“双向奔赴”成功解决了电路故障难题,缩短了停机时间,为今后解决此类故障问题提供了有力依据。(李晓艳 回广文)
责任编辑:陆松江
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