注重培养锻炼“淬火” 严实考核鉴定“加钢”

——陇南市森林消防支队加强干部队伍建设经验做法

转制以来，陇南市森林消防支队积极适应形势任务变化，坚持以习近平总书记重要训词精神为引领，坚决贯彻新时代好干部的二十字标准，多措并举持续发力不断加强干部队伍建设，努力培养锻造一支精神状态佳、眼界思维宽、能力水平强的高素质干部队伍，为提升队伍全面建设质量水平和圆满完成各项急难险重任务提供了坚强的人才支撑。

丰富学习培训的“大课堂”，打造赋能添力的强劲引擎。面临职能任务扩展带来的新挑战，结合干部队伍能力素质与岗位要求“倒挂”的新情况，通过组织形式多样的“大课堂”，不断打牢干部队伍勤学善思、履职尽责的能力基础。善用“培训课堂”固本。坚持把干部学习培训作为党委工程抓紧抓实，严密组织《纲要》暨党组织书记培训，班子成员带头组织大课辅导传经送宝，机关干部围绕分管业务答疑释惑，基层主官发挥特长交流工作经验，累计设置18个基层热点课题安排36名干部集智攻关，培养了一批基层建设的“明白人”“实干家”。遴选优秀干部参加上级培训集训，邀请知名专家到队强化综合救援技能，28名干部取得相应资格证书，11名干部考取省委党校在职研究生。活用“典型课堂”励志。注重挖掘典型、培养典型、推广典型，组织先进典型事迹报告会和“立功送喜报”活动，协调甘南州委、州政府为合作大队举办荣立集体一等功庆功授奖大会，有效强化干部队伍“学习典型、争当先进”的创优氛围，先后涌现出“雪域高原的森林卫士杨建军”“军政兼优的好干部安军斌”“六边形战士李江鑫”“拼命三郎俞明”“笔尖上的舞者武志刚”等一大批先进干部典型。巧用“业余课堂”充电。灵活运用碎片化时间，依托“消防救援网院”“学习强国”APP、融合通学习群等线上载体推送学习资料、组织线上答题，适时在微信公众号刊载优质文章，开办“理论夜校”组织业务能手、岗位先锋走上讲台畅谈学习体会、分享工作经验，采取视频和现地相结合的方式抽考应知应会常识，最大限度解决工学矛盾、丰富学习渠道、提升学习质效。

打开轮岗交流的“广角镜”，拓宽成长进步的过硬素质。坚持“人得其位，事得其人”的用人原则，积极打开干部轮岗交流的育苗路子，不断培养新形势下队伍建设发展急需的复合型人才，为干部队伍建设注入一池春水。岗位轮训墩苗筑基。区分“培养人才型、技能提升型、岗位轮换型”三种模式有计划地组织岗位轮训，安排31名新毕业干部到基层班长、分队长、中队副职等岗位实习锻炼，遴选10名干部到支队机关岗位轮训，推荐9名干部到上级机关轮训交流，完成中国消防救援学院12名学员到基层认识实习工作，不断打牢年轻干部队伍“五个基础”、强化“四种能力”。交流代职育苗强能。按照“稳队伍先稳基层、稳基层先强干部”的原则，结合岗位空缺安排1名中队副职干部、2名大队副职干部代理中队主官，1名二级督导员长期在甘南高原代理大队主官，根据基层主官在位情况适时安排机关干部到基层代职负责工作，既确保了基层干部力量充实，又培养提升了干部综合能力素质。交叉任职修苗增智。瞄准培养复合型、全能型人才，按照“机关与基层、管理指挥岗位与政工岗位、职级干部与技术干部”相互交叉的原则，累计调整28名干部到陌生岗位任职锻炼，9名干部通过初级专业技术任职资格评定，干部任职经历得到有效补充;积极向上级机关推荐优秀干部，2名干部通过总队干部公开遴选留兰任职，2名干部通过森林消防局公开遴选留京任职，3名干部通过中国消防救援学院教官考察选拔留校任职，极大地激发了干部队伍干事创业、力争上游的活力动力。

用好考核检验的“成像仪”，构建知事识人的思维导图。综合运用“平时考核、专项考核、年度考核”三种手段，全面考察掌握各级干部“德、能、勤、绩、廉”情况，注重考核结果运用不断优化干部队伍结构，培养锻造让党组织放心、指战员满意的高素质干部队伍。平时考核看会不会干，比工作方法。结合季度考核、蹲点帮建、会议交流等时机考察干部现实表现，制定《干部教育管理实施办法》建章立制，出台《干部量化管理实施细则》赋分管理，组织干部教育正风导向，落实季度讲评制度“点名道姓”亮相对比找差距，定期召开党委会研判形势定对策，全面了解掌握干部日常表现情况，推动形成“争在平时、比在平时”的浓厚氛围。专项考核看敢不敢干，比工作作风。采取政工前指现场考察、听取任务地党委政府和群众意见、组织测评、开展一战一评等形式，了解核实干部在完成专项工作和遂行任务中的号令意识、担当精神、表率作用和现实表现等情况，不断培养“平时过得硬、关键上得去、硬仗拿得下”的好干部。转制以来，支队党委结合专项考核情况累计推荐21名干部立三等功、推荐3名干部立二等功，4名干部受到甘肃省委、省政府主要领导接见，1名干部作为森林消防队伍唯一代表参加119全国消防日特别节目《中国骄傲》。年度考核看能不能干，比工作实绩。按照“以事见人、精准识人”的原则组织干部年度考核，坚持区分层级横向对比、实行多维考核全面画像、注重结果运用以考促建，全面考核检验干部全年工作实绩。7名任职年限为两年的优秀干部得到优先提拔使用，推荐3名干部团圆回原籍，为6名荣立个人二等功(3次以上三等功)的优秀干部追加晋升工资档次，1名干部被评定为基本称职停发奖金，将1名工作责任心不强的干部从领导岗位调整为助理员，树立起“优胜劣汰”鲜明导向。（供稿：陇南市森林消防支队  张永航）

责任编辑：陆松江