大庆油田第四采油厂第八作业区：多措并举 推动主题劳动竞赛走深走实

自厂开展劳动竞赛以来，大庆油田第四采油厂第八作业区坚持以抓好“三件大事”为总纲，继承发扬大庆精神铁人精神，把推动原油稳产作为推进“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育的有力抓手，进一步号召广大员工凝心聚力、干事创业，高质量完成全年生产经营任务，奋力谱写作业区高质量发展新篇章。

面对严峻的产量任务，这个作业区围绕稳油增气开展增油稳产劳动竞赛，切实增强全员责任感、使命感、紧迫感，咬定产量任务目标不放松。充分发挥精细开发在稳产中的突出作用，持续以“4个100口”为契机推进集中查套工作，通过“6查、3调、4管”工作模式，实施“挂图销项、按表推进”，共编制查套方案200口，已实施查套69口，进一步明确隐患井点，加快安全井点恢复注水，全区日注水量持续保持在20000方以上。成立机采井泵况、地面故障处理、回压监测等5个治理小组，结合数字化平台监控机采井各项数据指标及生产运行情况，发现异常及时验证处理，截至目前，共处理机采井各类故障211井次，运转时率始终保持在96%以上。

作业区深入贯彻厂“人才强企工程”战略部署，全面加快人才梯队建设步伐，成立“第八作业区英才联盟”，围绕“一岗精、多岗通”的目标任务，加强“工程师+技师”双师型人才队伍建设，促进“红工衣”与“白大褂”深度融合，积极开展一线难题攻关、技术技能交流、新技术新工艺研发推广、人才培育等功能，征集合理化建议、先进工作法和创新创效成果，激发广大员工创新创效的热情，为员工成长成才搭建更多平台，充分发挥劳模工匠人才和创新骨干的示范引领作用，不断营造全员创新创效浓厚氛围。由油田公司技能专家李雪涛牵头研制的《机采井控制柜自清洁换气栅》荣获公司QC成果一等奖。

这个作业区还将基础管理工作提升与作风形象建设有机融合，坚持对标、赶标、树标，固化月度检查、季度通报机制，围绕提升标准化水平开展质量竞赛，号召广大干部员工上标准岗、干标准活，加强井间站标准化管理，持续推进“个、十、百”样板井站创建工程，切实做到人人出手过得硬、事事达到规格化。截至目前，作业区已累计打造样板油水井293口，样板计量间14做，样板集输岗5个，作业区管理水平实现新突破。(张王斌)

责任编辑：陆松江