黑龙江依兰县农村信用联社：督导把脉查短板 攻坚破难促发展

连日来，黑龙江省依兰县农村信用联社领导班子深入基层检查指导旺季工作。

为深入贯彻落实省联社、市行关于“四大攻坚”行动工作部署，确保旺季重点工作有序推进，依兰联社领导班子带领机关干部深入走访各基层社、走访对接粮食收购企业，全力推进规模种植户“第二季”贷款投放和粮食收购企业贷款投放工作。

党委书记王晓春(左)在道台桥信用社调研各项指标完成情况

10月19日-20日，依兰联社党委书记王晓春先后深入道台桥信用社、团山子信用社，与基层社负责人、客户经理亲切交谈，了解基层社各项指标完成情况，所辖区域的人口、土地规模等情况，探讨、分析阻碍基层社发展的问题，明确工作方向和攻坚措施。

党委书记王晓春(左一)与团山子信用社负责人亲切交谈

王晓春强调,要坚持主业回归。严格按照省联社主业重塑工程建设要求，调整基层行社的贷款结构，扎实做好规模种植户“第二季”贷款投放和粮食收购企业贷款投放工作。要深研细判，创新贷款投放方式，提升服务水平，充分利用人缘、地缘优势，采取有效措施争取他行客户回归农村信用联社。要对粮食收购企业进行再次走访营销，深入了解客户资金需求，要深入研究粮食监管企业准入资质，在风险可控条件下，创新开展粮食产业链贷款。对于不良贷款、隐性不良贷款，要摸清底数、了解情况、分析成因、做好分类，逐笔确定清收方向，逐笔认领清收。要提升员工精神面貌，提升人员素质。优化队伍结构，按照管户数量分配客户经理，主任、客户经理实行双向选择。要加强基层网点员工形象和环境卫生管理，增强员工爱岗敬业意识，提升员工的精气神儿。基层社负责人要对本社各项数据做到“底数清、情况明”，工作认真细致，对各项经营指标情况了解到位。

张彬主任、高飞副主任与粮食收购企业客户进行交谈

据了解，自“四大攻坚”行动开展以来，全辖形成了“比学赶超”的浓厚工作氛围。截至目前，涉农贷款余额251,478万元，较年初增加13,015万元，增幅5.45%，实现了农贷市场的增量扩面。通过调整存款利率水平，大力吸收低成本资金，切实优化存款结构，付息率由年初的2.2%下降至2.03%，力争年末低成本存款增加2,000万元。对于表外利息清收工作采取了摸清底数、先易后难、加大考核、内外清收相结合等措施，目前已收回1,872万元。

征途漫漫，惟有奋斗。依兰县农村信用联社党委书记王晓春表示，他们将持续按照黑龙江省农村信用联社、哈尔滨市行旺季工作部署，全力推进落实“四大攻坚”行动，大力推进主业重塑工程，坚决做优、做强农贷市场，着力化解处置不良资产，奋力谱写依兰联社高质量发展的崭新篇章。(依兰农信 陆铁男)

责任编辑：柴晶晶