奋进抢产正当时

自四季度以来，大庆油田第四采油厂第八作业区紧密围绕精细管理和提质增效，以技术管理、设备维护、生产组织为切入点，紧盯全年原油生产任务，紧锣密鼓加快抢产步伐。

该作业区坚持“油水并重”的思想，以资料迹管理为抓手，全面提升油水井资料录取的准确性、时效性，在日常管理上，密切关注油井动态变化，认真落实各项措施。对于产量波动井，通过每日的晨会，将采集的生产动态资料与现场录取资料结合分析，积极查找产量波动原因，及时制定相应的稳产措施。各注水站持续加强泵的日常保养工作，切实提高注水泵完好率。同时，为了防止秋冬交替昼夜温差过大导致的设备故障和安全隐患，该作业区对每台设备进行详细“诊断”，查看设备有无缺损、断裂、跑、冒、滴、漏等现象，对设备进行精细维修、详细备案，确保各类生产设备的完好率和使用率，保障生产时率，延长设备使用寿命，消除设备安全隐患，夯实原油生产基础。

为牢牢掌控生产主动权，该作业区还充分发挥数字化监控中心生产核心作用，精细生产组织，强化产量监控分析，严格执行每4小时产量上报制度，及时准确掌握产量波动信息。对于生产异常情况，认真分析查找原因，及时制定相应解决方案，力争做到大事不过夜，要事不转手，把问题解决在班站，把工作细化到人头。同时，精心组织好冬防保温等工作，汇总分析生产存在难题，合理安排近期重点工作，并把每项工作落实到站点、岗位、责任人，全面提升生产系统运行效率，确保原油生产箭头的稳步攀升。(张王斌)

责任编辑：柴晶晶