吹响冲刺全年目标任务“冲锋号”

进入四季度以来，大庆油田第四采油厂第八作业区抢抓原油上产有利时机，向精细管理要稳产、向技术管理效益、向安全管理要稳定，吹响年底收官“冲锋号”，确保完成全年生产工作任务。

该区严格履行“组室联动、问题同解、技术共享、优势互补”原则，成立机采井泵况、地面故障处理、回压监测等5个治理小组，利用日间督查、夜间巡查有利时机，帮促基层及时发现问题、进行整改，利用每日生产碰头会、周生产分析会及旬度生产会来传递各类生产安全信息，集中分析生产难题，安排部署重点工作的有效沟通渠道，不断强化生产过程中的计划、组织、协调、监督职能，确保问题分析清楚，工作方向明确，保证原油生产各项工作的顺利开展。

同时，结合数字化监控平台监控机采井各项数据指标及生产运行情况，强化生产过程控制，密切监控产量变化，管理方式由“人工判断+经验分析”向“自动预警+智能分析”转变，加密数字化视频监控，实现油井动态分析，使产量监管与油井工况相衔接，保证了生产节点的全面受控。通过加大对关键岗位及重点要害部位的检查力度，对各系统运行重要环节进行梳理，对隐患及时进行逐项整改落实，确保生产运行平稳有序。

针对近期气温骤降带来的影响，该区持续加大隐患排查治理力度，重点加强以消防安全、交通安全为主要内容的安全检查，强化施工现场、在用车辆的安全管理，及时查找薄弱环节，将安全生产责任落到实处，实现全员、全过程、全方位安全管理，稳步实现安全与生产双赢。(张王斌)

责任编辑：柴晶晶