聚焦快速健康发展，创新园区运营机制

着眼提高发展质量，山东(潍坊)海洋科技大学园管理办公室通过创新体制机制，着力在招引新项目、清理僵尸项目、服务现有项目等方面寻求变革。

创新招引机制

山东(潍坊)海洋科技大学园管理办公室发挥园区现有院校教育资源优势，创新实行以项目招项目工作机制，加强与省内外高校、企业、社会培训机构对接，采取专门科室、专职人员、专门工作“三专”机制，为每个新招引项目配齐一套专班人马，负责项目对接、部门协调、政务服务等事宜。

目前，大学园已先后引进济南大学产教融合园区、山东应急安全学院、济南大学水资源智慧利用与安全研究院、济南大学滨海产业技术研究院等5个重点项目，推动入园项目接续滚动发展。

创新退出机制

山东(潍坊)海洋科技大学园管理办公室着眼提升有限资源利用率，加强园区土地管理，建立 “进出并行”“一事一议”“一校一策”工作机制，有效处置和充分利用园区建设用地，对5个僵尸项目、4个进展缓慢项目落实针对性清退和帮扶措施，为优质新项目入园腾出发展空间。

2020年，在清退潍坊通达国际海运职业中等专业学校之后，由山东海事职业学院接管复工建设，新建山东海事职业学院北校区，2022年招生入住，有效盘活了园区土地。

创新服务机制

大学园管理办公室创新“1+3+4”服务保障机制，即由园区主要领导牵头制定项目服务工作1套制度，分别成立手续办理、现场管理、配套服务，3个服务工作组，建立一线工作、沟通协调、定期例会、服务考核4项机制，全力做好园区重点建设项目融资、土地、规划等方面服务保障工作，全方位促进园区硬件软件双提升。

近年来，大学园管理办公室已先后为山东生态环境学院、潍坊学院滨海校区等9个项目完善规划建设、协调手续办理，协助潍坊职业学院、山东信息职业技术学院、潍坊市教育投资集团项目争取政府债券、专项资金13亿余元，有效破解了项目融资难题。

(供稿：山东(潍坊)海洋科技大学园管理办公室)

责任编辑：柴晶晶