黑龙江省龙睿公司召开制度体系建设暨内控体系建设启动会

11月10日下午，根据党委的统一安排，经董事会授权，龙睿公司召开制度体系建设暨内控体系建设启动会。此次会议标志着龙睿公司将系统开展制度体系和内控体系建设工作，通过对现有制度的梳理与评估、优化与重构，在最大程度、更广范围防范各类风险，确保企业战略目标的实现，推动公司高质量发展。党委委员、总会计师刘跃刚主持会议，总经理马莹出席会议并对制度体系建设和内控体系建设工作提出了明确要求。

会上，总经理助理、董事会秘书、综合办公室主任陈良谦宣读了《关于成立公司制度体系建设暨内控体系建设领导小组的通知》，党委委员、总会计师刘跃刚介绍了开展制度体系建设和内控体系建设工作的背景、目的及方案。

会议强调，加强制度体系建设是推进公司治理体系和治理能力现代化的需要，是加强公司合规体系管理的需要，是助推公司高质量发展的需要，也是落实能力作风建设“工作落实年”任务的具体体现。借助公司文化体系初步建立、战略转型及流程再造的有利契机，龙睿公司将突出章程的基础性作用，坚持和加强党的全面领导，有效规范董事会运作，进一步明晰党委会、董事会、经理层的权责边界，加快形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。通过完善制度建设的顶层设计，推动龙睿公司制度管理体系化、规范化和标准化，适应公司集团化管控要求，持续提升公司合规经营管理水平。

马莹对制度体系建设提出了四点要求：一要统一认识，高度重视制度体系建设的重要性。科学、健全的制度体系是完善公司法人治理结构、依法合规经营、实现企业价值、履行社会责任的基础，更是推动公司高质量发展的保障。要统一思想，高度重视，将制度体系建设作为当前一项重大攻坚任务，使公司各项工作都“有章可循”“有规可依”“有据可罚”，进一步提升公司科学化管理水平。二要结合实际，确保制度体系适用性。制度建设绝不能脱离工作实际、搞花架子，为建立体系而建立体系，坚决杜绝实际工作与制度体系脱节，出现“两张皮”的现象，要确保制度体系建设的适用性、可操作性，全面把握国家、行业主管部门及监管机构等最新的制度和政策要求，结合公司及岗位实际情况制定相关制度，不能应付或流于形式。三要严格执行，确保制度执行的刚性。规章制度具有高度的权威性、约束性和规范性，并且是公司治理的重要组成部分，企业所有员工都必须遵守和执行。企业制度建设的目的是为了规范企业运作、明确管理职责和权责、提高运营合规水平、优化资源配置以及提高企业效益，同时保护员工权益以及维护公司声誉。各级企业领导要高度重视制度体系建设，并以身作则，率先垂范，主动接受制度的约束，切实保障规章制度得以贯彻执行。四要跟踪管理，确保制度持续改进。制度并不是一成不变的，要在执行过程中动态评估其可行性及有效性，不断跟踪管理并持续改进，以保证公司经营能适应市场环境的变化及监管政策的要求，使制度成为公司合规经营及高质量发展的有利支撑。公司上下要切实提高政治站位，知责于心，担责于身，化责于行，以时不待我的姿态，担当作为，做到两手抓，两不误，确保高质量完成全年目标任务，并共同推动本次制度体系建设落地见效。

公司总部经营班子、各业务部室负责人;各所属企业主要负责人、分管负责制度建设工作领导和部室负责人参加启动会。(于永吉)

责任编辑：柴晶晶