中建六局华东建设公司紧抓日常监督“四项建设”

为全面贯彻党的二十大精神和二十届中纪委二次全会精神，深入落实集团纪检监察系统2023年年中工作会要求，中建六局华东建设公司纪委充分聚焦“四点发力”，紧抓“四项建设”，聚焦日常监督工作，多措并举激发监督活力，持续提升监督工作质效。

一、“明”目标导向 思想建设 举廉洁理念旗帜

(一)高位部署指引航向

公司纪委高度重视集团“一六六”战略路径在公司范围内的落实落地，组织开展纪检系统“清流学习月”集中学习会活动，传达学习《李希在全国纪检监察干部队伍教育整顿领导小组第4次(扩大)会议上讲话》，共同学习《关于监督推进“一六六”战略路径落实落地通知》及《中建六局纪委2023年“一六六”监督清单》，通过集中学习的方式加强全体纪检工作人员对文件精神的理解和领悟，提高政治站位，认识到监督工作的重要性和必要性，推动“一六六”战略路径向纵深发展。

(二)监督清单挂图作战

公司纪委根据工程局纪委2023年“一六六”监督清单，结合公司发展实际及纪检工作情况，制定《中建六局华东建设纪委2023年“一六六”监督清单》，要求各业务部门落实落细自身内部监督主体责任，推进各项工作任务顺利开展，公司纪委充分发挥近距离、全天候、常态化监督的特点和优势，对责任落实进一步细化、分解，充分发挥“监督的再监督”职能，持续加强对业务部门任务完成情况的跟进式监督，确保监督的“全程在场”。

二、“重”人才培养 组织建设 育清流护航队伍

(一)优选配、选得准

为选优配齐纪检监督队伍，推动监督向基层延伸，发挥基层纪检人员的“毛细血管”作用，公司纪委以打造纪检“五型团队”为目标，通过业务线推荐，纪检能力比武等方式深入挖掘“监督能手”，将其发展至纪检队伍当中，建立起纪检人才“储备库”，组织构建“清风护航队”，扩充纪检监督力量，为基层纪检的全面覆盖提供人才支撑，让监督深入各项工作当中，形成基层监督“严的氛围”。

(二)强监管、管得好

为进一步压实基层监督责任，保障基层纪检履职担当，公司纪委督促基层纪检人员签订《纪检(廉政)监督工作责任书》，以契约形式为基层纪检人员划定工作职责范围，夯实主动担当作为信念，同时组织基层监督履职培训，宣贯《中建六局项目纪检监督工作标准化指导手册(试行)》，多角度、全方位讲解项目监督过程中存在的痛点，为基层监督工作开展构建工作思路脉络，寻找监督突破口。

(三)严考核、考得实

监督工作的完成情况需经过考评进行反映，公司纪委制定基层纪检监督人员考核管理机制，通过对“队伍建设、宣传教育、监督工作、主动作为、响应落实”5个方面量化打分，以季度对基层监督工作进行考核排名，优秀者兑现考核激励，连续不称职者淘汰出纪检队伍，形成“优者上，庸者下，劣者汰”的良性循环机制。

三、“聚”宣教合力 文化建设 兴洁己奉公风尚

(一)家企协同，共画廉洁蓝图

家庭是党风廉政建设的重要防线，公司纪委秉承对干部员工严管厚爱的原则，将廉洁教育延伸至家庭当中，同员工家庭成员签订家庭助廉承诺书，开展多样化的家庭助廉活动，让家庭成员参与到党风廉政建设的过程中，推进廉洁文化深入人心，把员工的“八小时之外”也纳入到监督行列，不断构建全时段监督阵线。

(二)阵地育廉，同构反腐防线

公司纪委持续推进廉洁文化阵地建设，结合项目实际情况，指导项目开设“超英廉洁文化示范点”，完成“牌、书、宣、讲、签”等步骤，同时结合新员工入职等时间节点，在示范点创建过程中加入廉洁读书分享会等环节，促进新员工廉洁从业思想形成，目前所有新开项目已实现“超英廉洁文化示范点”创建全覆盖，真正做到廉洁文化“进项目”。

(三)联建共建，合筑清风工程

公司纪委积极联系地方纪委、公检法机关、中建系统其他单位等交流纪检工作方式方法，着力提升纪检监督工作能力。邀请局纪委共同参与同地方纪委的纪企共建活动，推动建立“信息互通、资源共享、风险共防、队伍共建”的联建共建机制，深化‘纪企共建’新模式，凝聚纪企协同正风肃纪反腐强大合力。与中建系统其他单位开展对标交流活动，就纪检业务板块共享优秀监督经验，互通纪检队伍建设、执纪问责等方面工作举措，加强合作交流，共同提升。

四、“严”执行落实 纪律建设 强监督检查行动

(一)聚焦作风整治

公司纪委持之以恒纠治“四风”，先后开展3次重大节日节点“四风”监督检查，把公务用车、商务接待、礼品礼金、纠治餐饮浪费等内容列入监督检查重点。持续开展“不担当、不作为、假作为”庸懒散专项整治行动，深挖作风问题，剖析问题形成原因，追根溯源寻找问题来源，通过谈话等方式及时遏制作风问题苗头，抓早抓小、防微杜渐。

(二)紧盯关键领域

针对综合管理、物资采购、招标投标等关键领域，公司纪委从严从实开展监督检查，通过查阅资料、下沉一线调研等形式开展监督检查，对发现问题及时督促整改。在对被监督单位开展政治监督和日常监督过程中，重点抓“三重一大”的决策程序是否合规，重点看对人、财、物的管理情况，强化对班子成员、“一把手”的监督。

(三)围绕重点工作

为着力发挥纪委监督、保障作用，全力推动公司年度重点工作落实落地。公司纪委围绕本企业年度重点指标完成情况开展专项监督检查，通过个别谈话、座谈交流、调阅资料等多种方式对总部各业务部门、各分公司及事业部进行抽检，明确监督检查重点，以严的基调、严的措施、严的氛围深入开展监督检查，着力维护“指标的严肃性”和推动“强化履职尽责”，确保公司年度各项指标任务顺利完成。

下一步，中建六局华东建设公司纪委将聚焦监督首责、突出监督重点，纵向联动公司、分公司、项目三级，横向协同公司各业务部门，做实做细日常监督，推进监督向精确化、标准化、有力化运行，以监督保障护航企业发展迈上新台阶。(来源：中建六局华东建设公司)

责任编辑：柴晶晶