近年来,简阳市围绕乡村产业、人才、文化、生态、组织“五大振兴”,在统筹乡村规划、壮大集体经济、完善乡村治理三大关键不断创新尝试,走出了契合丘区实际的乡村振兴之路,探索出一系列行之有效的发展机制和模式。2021年至今,整合中央、省、成都市、简阳市财政衔接推进乡村振兴补助资金4.16亿元,大力推进村集体经济联盟发展。
集体经济联盟公司粮食烘干中心项目
坚持规划先行,重塑乡村发展新格局
摸清家底,开门编规划。通过现场踏勘、问卷调查、座谈交流等方式,摸清乡村资源禀赋、区位条件、产业形态、群众需求等情况,建立“1+3+46”的规划体系,统筹谋划片区产业、基础设施和公共服务设施布局,为片区未来发展做足支撑、留足空间。
“三生”融合,“五并”谋发展。按照一台地生产、二台地生活、三台地生态的“三生融合”空间布局和“户户并田块、社社并产业、村村并规模、镇镇并功能、片片并统筹”的规划理念,打破各级地域限制,实现全域协同、组团发展。2022年,通过土地增减挂钩,产业用地规模将由14.55亩增加至787.8亩,禾丰、三星、镇金3个片区级烘干中心和冷链物流中心已主体竣工,预计2024年初正式投产。
项目牵引,有序抓落地。统筹项目实施计划清单,明确项目建设时序,连山村按照项目计划清单,启动实施幸福美丽新村建设、乡村振兴示范环线建设、桃产业品质提升等重点项目22个,总投资3.9亿元。
做强集体经济,培育乡村发展新动能
协同化整合资源,实现抱团发展。打破镇域、村域边界,实施“村村联合、合作抱团”,成立“六联共兴”现代农业发展公司,总公司下以村为单位成立子公司,总公司负责生产物资、机械、订单、资金保障及销售等关键环节。2022年,公司涉及的19个村共获得集体经济产业联盟分红约1140万元,其中2个村实现集体经济零的突破。
多元化拓宽渠道,助力产业振兴。探索“集体经济+”模式,推动集体经济与各类资产、业态、经营模式等联合发展,在做大做强集体经济的同时,让村民共享发展红利。连山村采取“二次倒包”的方式,将村民流转给胜男公司的1100亩桃林返租给村集体经济组织发展林下种植,以1500余亩耕地入股六联共兴集体经济联盟,成立劳务公司,组织村劳动力就近务工,延伸集体经济发展路径。前锋村探索“集体经济+国有企业+社会资本+农户”模式,以国有资本投入推动基础设施配套完善,撬动吸引社会资本投资,形成农商文旅体融合发展格局。
规范化运行管理,建立长效机制。充分运用农村集体产权制度改革成果,按照“五个一”要求(一个标准的集体经济组织名称、一个严谨的组织章程、一个高效的治理机构、一本详细的成员名册、一套完善的管理制度),建立了成员大会、理事会、监事会“三会”管理机构,形成了决策权、经营权、监督权“三权”制衡机制。
坚持多元参与,凝聚乡村发展新合力
强化党建“引领力”。坚持市级统筹与基层互动相结合,构建起市委为总指挥、镇(街道)党(工)委为“一线指挥部”、村(社区)党组织为“坚强战斗堡垒”、微网格为“一线作战员”的“四级联动”市域基层治理组织体系,形成上下贯通、纵向到底的党建引领格局,层层带动思想观念转变和工作全方位落实。2022年,连山村与同片区的协议村等5个村(社区)成立“联合党委”,以片区化党建联盟的方式,在经济建设、社会发展、智慧治理、民生保障、人才培养等领域实现优势互补、凝聚发展合力。
激活自治“内生力”。着力从自治组织形式创新、村规民约完善、乡风文明浸润等多方面发力,唤起群众主人翁意识。将乡村治理各项事务量化为积分指标,以户为单位科学开展考核评比,将孝敬老人、邻里和睦、助人为乐、遵纪守法等纳入积分,与村集体分红、物资奖励、礼品兑换等挂钩,使软约束有了硬抓手。
凝聚社会“支撑力”。与四川省农科院、成都市农林科学院等科研院所签订合作协议,邀请农业农村专家开展“农业技术大讲堂”活动和产业发展咨询,为村民传授专业技术,为村庄发展提“金点子”。引进“黑籽儿”等社会组织,围绕文化活动、家园美化、暖心关爱等开展志愿服务活动,更好满足群众多元化、个性化服务需求。(文/简阳市农业农村局)
责任编辑:柴晶晶
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