大庆油田采油二厂全力打好夺油抢产攻坚战

“抢产夺油，刻不容缓!”12月20日晚18时，中国石油大庆油田采油二厂机关1号办公楼110会议室内灯火通明，18名机关干部、技术人员正在这里开产量分析会，研究下一步的抢产措施，铆足干劲全力打好年底收官战。

作为大庆长垣老区主力采油厂，面对产量严峻形势和多重挑战，中国石油大庆油田采油二厂9000余名干部员工不讲条件讲责任、不讲困难讲大局，将一切力量集中到产量中心上来，锲而不舍、顽强拼搏，分秒必争、斤两必夺，形成上下联动、主动出击、共克时艰的抓产格局，抢抓油气生产主动权。

聚力攻坚 两级机关进一线

2023年，采油二厂坚持夺油会战主线贯穿全年，围绕产量目标先后开展三轮次夺油抢产“百日会战”，抢时间、抢进度、抢产量，百里油区始终是一派热火朝天的忙碌景象。

该厂制定下发了《夺油抢产产量承包工作方案》，厂主要负责人带头下沉到各作业区、技术单位，以“不追回产量决不收兵”的决心和劲头，直插一线井站，逐井分析排查，逐项落实对策，与基层干部员工同吃、同劳动、同研究，实现全厂89个注采班组、582口高产井包保全覆盖。厂主要负责人还多次深入距离最远的第四作业区和处于开发调整上产阶段的第九作业区，帮助基层单位理清生产现状、查明疑难症结、合理制定措施，有效指导生产实践。

两级机关强化“龙头”作用，发扬“三个面向、五到现场”优良传统，加大工作协调和服务基层力度，做到指挥工作在一线、掌握情况在一线、解决问题在一线，带动全厂各部门、各系统、各单位积极想事，共同谋事，主动做事，形成“机关围着基层转、全员围着产量干”的浓厚抢产氛围。

该厂油田管理部副主任田雷在深入基层抓产期间，接到关于“钻停期间污水过盈”的问题反馈后，迅速组织统筹，协调各作业区开展污水调配，有效减少了油井关停数量，降低了产量损失。

科学组织 专班推进强引领

聚焦原油稳产的重点和难点，采油二厂实行专班管理模式，先后成立水驱注水、油水井大修、产能建设等九大专班，厂领导牵头抓总、负责部门具体推动，靠前指挥、精准服务，高效推进夺油抢产各项工作。

该厂成立以生产副厂长牵头的补孔专班，采取“挂图作战”的运行模式，全面统筹规划、综合协调。厂领导带领专班工作人员深入施工现场，共同推进方案组织、场地处理、队伍协调等工作，对疑难井开展现场攻关，高效推进补孔攻坚会战。会战开展以来，共实施水驱油井补孔446口，初期平均单井日增油2吨，化学驱油井补孔64口，初期平均单井日增油1.1吨。

产能建设专班克服工期短、征地难、冬季施工等困难挑战，按照“整体运行、并轨推进、联动实施、钻建同步”的一体化建产模式，每日组织协调各参建单位召开运行碰头会，加强衔接，对表推进，紧密跟踪各环节运行状况，确保钻建投工作高效快速运行。

为精准挖潜剩余油，该厂油藏系统强化科技引领，突破对象界限，创新应用注采不完善单砂体压驱技术，实现措施井增油量翻倍。他们逐井开展动静态数据统计分析，对潜力层进行“特殊关照”，确定最适合压驱的层位。年初以来，共实施压驱4口井，初期平均单井日增油20.7吨。其中，南4-丁2-丁斜120井日增油近40吨，含水下降43.6个百分点。

全员行动 夺油抢产战犹酣

夺油抢产是一场全员参与的“战役”，该厂各基层单位自觉加压、主动作为，深入剖析产量形势，细化分解抢产措施，层层传递产量压力，全力向产量目标发起冲刺。

12月19日21时30分，室外气温低至零下25摄氏度。第一作业区注采42班南2-丁5-丙456井场上灯火通明，班长何迪正在加紧处理回油管线穿孔，他已经在井场上奋战4个小时了。该作业区全体干部员工围绕产量目标攻坚啃硬、为油拼搏，区、班两级值守人员常态化开展夜间联防联查行动，坚持应急抢修事不过夜，机采井时率始终保持在97%以上。

第四作业区针对地下管线腐蚀老化严重、抢修任务繁重的实际，持续推行区域联动抢修、管线维保专业化等措施，加强应急抢修设备维护及物资配备，实行动态调派抢修任务，确保人员车辆随时可动、设备物资随时可用。今年以来，累计完成各类抢修1461次，抢修及时率同比提高9.7%。

第五作业区坚持每日召开生产碰头会，针对原油生产中出现的各类难题，共同研究解决对策，着力靠实抢产举措。第八作业区制定“夺油上产”承包工作方案，分系统对抓产各项工作进行梳理，围绕23个重点任务构建了“责任到人、任务到天、措施到点”的落实体系。第九作业区持续推进“机关下基层”，组织机关工作人员对措施井和异常井严密跟踪管理，形成“全区一盘棋、全员抓产量”的浓厚氛围。(肖滋奇 赵聆言 谢牧天)

责任编辑：柴晶晶